创建品牌，远离中小企业倒闭潮.docVIP

　　创建品牌，远离中小企业倒闭潮 创建品牌已经成为中小企业的己任，这个重担我们的中小企业能否挑得起不只是中小企业自己的责任，它是每一个关注中国中小企业命运的公民都应该尽到的一份责任。在许多的报刊、杂志、网络等传播媒介里，我们已经不止一次看到过相关的报道与鼓励，然而，如何真正地将中国的中小企业品牌建立起来，应该是中小企业意识的转变和身体力行的问题。作为一个营销咨询顾问除了对建设中国的品牌的鼓与呼以外，就是将自己以拥有的品牌建设的专业知识通过一定的媒介来进行传播，让我们的中小企业明白建设品牌的深刻意义。 我们的先哲常常教导我们授人以鱼不如授之以渔，只有这样才可能让更多的企业在最段的时间里将品牌建立起来，一个品牌的建立在以往的时日里，由于知讯等传播媒介的有限性，许多企业在构建品牌时需要更多的时间才可能将品牌传播执行到位。因此，在时间上就要漫长得多，根据产品或服务的类别的不同，建立一个品牌就需要三至五年，甚至更长的时间才可以建立起来。而今天的传播媒介，信息爆长，已经不同往日。在我所看过的许多的品牌建设的文章里，有着许多的关于品牌建设的观点并没有成长，在品牌建设的问题上并没有给我们的中小企业一个明确的答案，而是将一些品牌建设的要点隐藏在大量而庞杂的海量文章中，因此就出现了这样一个现象，你谈你的品牌，我做我的企业。 在我看来，这不是个纯粹单方面的问题，关键的原因是我们的专家们没有将问题讲透，从而让我们的中小企业在进行品牌建设时无从下手，有点意识的企业主可能会寻找一些营销、品牌上的专家来合作，打造企业的品牌。而意识低一点的企业由于面对营销咨询顾问的咨询费用和自己的资金实力问题，一推再推而让建立品牌的好时机错失了，最后不得不加入中小企业倒闭潮的行业，实在可惜。 那么，建立品牌真的是那么难吗？真的要很多年吗？有这个观点的人，我以为他们都是被一些书上和国外翻译过来的理论所戏弄了，而自己也没有亲身的体验，所以以讹传讹害了我们原本可以成就一个品牌的许多中小企业。 可恶！ 笔者经过十余年对产品、品牌、企业的研究发现，创建一个品牌在今天的中国市场来看，其实有三年就足够！ 作为一个在市场摸爬滚打十余年的营销、品牌的专业人士，良好的职业道德是自己做事的底线。在过往的案例里，每一个营销与品牌的规划无不注入自己的心血去完成它。在关于品牌建设的文章里也无不以自己对品牌建设的观点进行过深入浅出的阐述，品牌的创建需要一个品牌的观点，这个观点决定着品牌建立的成功与否。说简单点就是这个品牌就应该象人一样对世界、社会的看法，最终形成自己的价值观。 三年建立一个品牌不是空穴来风，是实实在在真打实干，我把三年的品牌建设进行这样的划分。第一年完成品牌的基本工作，并在一定的区域市场里出头，这个时期要完成品牌的理论和视觉部分。因为我从来就将品牌的建设归纳为这两个部分，这两个部分都是进行品牌建设不可或缺的元素，然后进行营销创意，从而进行品牌的推广。第二年在品牌运营的过程中，加强品牌的管理，以品牌发展的眼光来看待和经营品牌的愿景，着重的是在品牌理论的基础上经营好成长起来的品牌，这个时期很关键。第三个年头，在品牌的市场份额的基础上找到市场的空白点，拟订营销策略，制定出进攻市场的营销创意，开始走出区域市场，去接受大市场的洗礼，让自己长大起来。 如此，你的品牌我相信一定可以成功。但品牌的发展不是成功以后就可以放心来睡大觉的，它需要不断的进取，才会在未来的市场竞争中保持不变的锐利而不入倒闭潮。在此，我们来看看身边发生的品牌故事就明白了。我在上一篇文章《扩大内需，叩开中小企业倒闭潮》里曾经谈到PC市场竞争残酷的问题，中国的PC市场，一直以来都被世界的大品牌PC商保持着主要的份额，虽然在2008年的北京奥运会后，中国的联想、海尔等赞助商借着奥运东风风光了一把，但在面对席卷全球的金融风暴，销售业绩下滑的情况下，仍然难以与世界的各PC厂匹敌。 第3页在销售的终端上，由于都受到金融危机的冲击，我们看到了世界各PC商的笔记本电脑在市场里正一周一个价格的降价来试图创造市场的竞争业绩。然而，由于市场的低迷，问多买少的现象仍然成为市场的主流，在这个时期，国内的PC商虽然也跟着降价来迎合市场，但给人的感觉总是落后于世界品牌的PC商。 就笔记本电脑而言，这种产品属于市场尖端的科技产品，在消费者的应用上，它是为了满足消费市场的欲望而产生的一种品牌需求。这样的产品特别强调产品的创新能力，如果你缺乏创造性的产品，就只能落后于别人。但我们看到的是，国内的笔记本电脑除了在外形上添加图案外，在笔记本电脑的模具硬件上并没有什么样的创新能力。新产品的推出慢得不得了，研发能力没有什么可塑性。以华硕笔记本电脑的EeePC为例，其推出之时被PC业界一片笑辱，一年之后才惊醒过来，但已经晚了一步。根据相关资料显示，华硕的EeePC为其在今年的