《现代项目管理基础》北京航空航天大学出版社.pdfVIP

第 1 页 第 一 章 　　概 论 作为现代管理科学的一个重要分支，项 目管理 最早 出现于本世纪 年代 的美 国，是伴随着建设和管理大型项 目的需要而产生 的。到了本世纪 年代 ，在 西方 工业发达 国家，项 目管理 已成为一个重要 的管理手段，广泛应用于航空航天、国防项 目、建筑工 程、科学研究和生产实践中，受到了人们极大 的重视 。它所研究的对象，主要是在资金一定的条 件下，如何通过科学的运筹和管理达到既定的项 目目标。随着计算机科学和各种信息处理技术 的迅猛发展，项 目管理理论和应用研究仍在不断发展和完善之中。 项 目管理 的发展历程 项 目管理的发展简史 项 目管理经历了从低级阶段到高级阶段的发展过程，从其产生到形成较完整的学科，大体 经历 了以下四个阶段。 项 目管理的产生阶段 这一阶段从远古到本世纪 年代 以前。 在古代，我们的祖先就开始了项 目管理的实践。人类早期的项 目可 以追溯到数千年 以前， 如古埃及的金字塔、古罗马的尼姆水道、古代 中国的都江堰和万里长城 。这些前人的杰作至今 仍 向人们展示着人类智慧的光辉。 有项 目，就有项 目管理 问题 。因此西方有人提出，人类最早的项 目管理是埃及的金字塔和 中国的长城 。但是 ，应该看到，直到本世纪初 ，项 目管理还没有行之有效 的计划方法 ，没有科学 的管理手段，没有 明确 的操作规程和技术标准。因而 ，对项 目的管理还只是凭个别人 的经验、智 慧和直觉，依靠个别人的才能和天赋，根本谈不上科学性。 项 目管理的初始形成阶段 这一阶段从 年代初期到 年代初期 。本阶段 的特征是用横道 图进行项 目的规划和控 制。 早在本世纪初，人们就开始探索管理项 目的科学方法。第二次世界大战前夕，横道 图已成 为计划和控制军事工程与建设项 目的重要工具。横道图又名条线图，由亨利 甘特（ 于 年前后发明，故又称为甘特（ 图。甘特 图直观而有效，便于监督和控 制项 目的进展状况，时至今 日仍是管理项 目尤其是建筑项 目的常用方法。但是，由于甘特图难 以展示各工作环节间的逻辑关系，不适应大型项 目的需要，因此在此基础上，卡洛尔 阿丹密 基 （ 于 年研制 出协调 图以克服上述缺陷，但没有得到足够 的重视和承 认 。不过与此同时，在规模较大的工程项 目和军事项 目中广泛采用了里程碑系统。里程碑系统 的应用虽未从根本上解决复杂项 目的计划和控制 问题，但却为网络概念 的产生充当了重要 的 媒介 。应该指出的是，在这一阶段以及这一阶段之前，虽然人们对如何管理项 目进行着广泛的 第 2 页 研究和实践，但还没有明确提出项 目管理的概念 。项 目管理的概念是在第二次世界大战后期， 在实施曼哈顿项 目时提 出的。 项 目管理 的推广发展阶段 这一阶段从 年代初期到 年代末期 。本阶段的重要特征是开发和推广应用 网络计划 技术。西方习惯于称现在的项 目管理为 ，网络计划技 术的出现是 的起点。 进入 年代，美国军界和各大企业的管理人员纷纷为管理各类项 目寻求更为有效的计划 和控制技术。在各种方法中，最为有效和方便的技术莫过于网络计划技术。网络计划技术克服 了条线图的种种缺陷，能够反映项 目进展中各工序间的逻辑顺序关系，能够描述各工作环节和 工作单位之间的接 口界面以及项 目的进展情况，并可 以事先进行科学安排，因而给管理人员对 项 目实行有效的管