国有企业组织结构分析与重构α.PDF

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2017-09-06 发布于天津
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年月系统工程理论与实践第期国有企业组织结构分析与重构吴锋刘文煌清华大学国家工程研究中心北京摘要分析了国有企业组织结构面临重构的必然性讨论了重构的三种方式文中提出的三种方式分别从局部变革最优组织结构的确定组织结构的设计三方面加以论述为国有企业组织结构的重构提供指导关键词国有企业组织结构重构概述企业组织结构是指企业中为了有效地达到企业目标而筹划建立的企业内各组成部分上下左右领导与配合的关系企业组织结构是分工部门化控制跨度和授权等一系列管理决策的产物它是结构和权限的有机结合组织结构的研究对提高国有企业

　1998 年 10 月系统工程理论与实践第 10 期　国有企业组织结构分析与重构吴　锋　刘文煌 (清华大学国家C IM S 工程研究中心, 北京 100084) 摘要　分析了国有企业组织结构面临重构的必然性, 讨论了

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