多重标准是我们内心最大的恶.docVIP

　　多重标准是我们内心最大的恶 多重标准是我们内心最大的恶，工作中常会遇到不公平的事情，来看看小编为大家整理的文章吧。 你被要求随时待命，别的部门却可以自由休假； 一样的薪水，你效率高所以每天要做更多事，而那些动作慢的人却在磨洋工； 你自认卖命干活没被看在眼里，但那个更晚进公司的同事表现一般，却莫名其妙地升职； 你每天早出晚归，加班工作，却偏偏有人能提前下班接小孩。 你抱怨这世界不公，控诉多重标准，觉得自己那么努力却没得到应有的对待，可是很多时候，这“多重标准”和“不公平”可能仅是你一厢情愿而已。 你正当着别人口中的“烂人”还不自知 看到同事深得老板欢心，你不以为然，撇了撇嘴：“还不是因为嘴巴甜？我还不屑于去拍老板马屁呢！” 你忘了自己在老板面前除了手抖，嘴里憋出来的也只有好话而已。 看到新人被提拔，你很受伤，好几个晚上睡不好觉，满脑子就是“为什么？凭什么！” 你忍住不让玻璃心破碎，勉强控制住心理落差，开始自我安慰：“还不是因为运气好？一来就参与了全公司最重要的案子，遇上了一个赏识他的主管。” 你有意无意忽略了一个事实：其实自己也参与了这个案子，而且也在那个主管的团队工作过。 你故意不去细想，自己曾在老板面前信誓旦旦“我会努力做好的”，然后转身之后笑笑就忘了，一切照旧。 而那个被提拔的新同事，连续几天都在加班，他把那个被你认为不成熟的方案改了又改，虚心请很多人提了修改意见，又花了几天时间继续完善，直到全部门达成共识。 类似的事情不胜枚举，只是你都选择性地看不见。 表面上你可能看到主管常常晚到，但却看不到他前一晚处理公司事务直至凌晨。 你对其他同事提前回家接小孩感到愤愤不平，却不知道那些同事回家后还需要继续工作把任务完成。 醒醒吧，你对别人的高标准和对自己的低标准，才是导致你到现在还不够优秀的真正原因。 其实，你也常常做着那些自己看不上的事儿。只是那么容易被自己理解和原谅，而别人做的时候，就变得格外刺眼。 那是因为，在他们身上，你看到了自己不愿面对的无力感。还因为，障眼法会让你不优秀这个事实，变得容易接受一些。 你用多重标准，轻易为自己的不长进和惰性开脱。 “男女有别”是病得治！ 曾听过一个故事：在某个跨国公司年会的小型研讨会上，来自各地的代表齐聚一堂，先后分享所在区域的工作进展。 有一位女代表在提到工作中的阻碍时，忍不住潸然泪下，抽泣不止。 这突发的情形把当时所有在座的男性都吓到了，他们不知该如何是好，现场一片沉默，会议甚至一度中断。 在随后的好几年的年会中，男代表们闲谈时还会提起“那个情绪失控的女人”。 而在类似的另一个会议上，当HR代表们说起公司在薪资改革时遇到的阻力时，有个男代表说着，竟然失声哭了起来。 大家也都吓坏了，但随即有几个女性走近这位男代表，拍拍他的肩膀，轮番安慰他。 之后的几年，这位男代表多次在年会上被提到。 不同的是，女代表们认为他是个性情中人，一定是因为工作压力太大，才会忍不住情绪失控。 我们当然不会鼓励在职场上轻易“哭泣”，你的泪水可能会变得很廉价，甚至很有可能会招来轻蔑，进而会影响职业形象。 但从男性和女性对同一事件的不同反应来看，职场上的“男女有别”真的很严重。 虽然在这个看脸的社会，男人的穿着打扮也越来越重要，但这个“多重标准”对女性却更加严苛得多。 有研究表明，愿意花时间精心打扮的职场女性比素面朝天的女人更容易获得晋升和加薪。 正因为这样的多重标准存在，很多聪明的女人，也就尽力去避免在这方面吃亏。 职场的多重标准即使在Facebook这样前卫的公司也不例外。老板小扎可以一年到头只穿灰色T-shirt，而首席执行官SherylSandberg却得注重着装得体而优雅，以平衡一下老板的“不修边幅”。 实际上，身为首席执行官完全可以爱穿什么就穿什么，但正因为理解了“女强人”的不容易，她选择了不去硬碰硬。 关于职场对女性的严苛，Sheryl有过一个论述： an is successful, he is liked by both men and en. ;这说法是很一针见血的。当一个男职员基于自己的工作去跟老板谈升职时，会被看成是自信成熟的表现，而女性去要求时，却会被看成时傲慢、自大。甚至会有“主动求潜”的嫌疑。 更可怕的是，女职员比男职员，对那些主动要求要升职和加薪的女性，产生的偏见更重。 多重标准这个恶，不仅让女性身处劣势，还让女性之间相互挤兑，更加挤压了女性发展的空间和自由。 有种伤害叫杀熟 多重标准不仅在职场中无处不在，在生活中也同样存在。 你把爱人的付出视为理所当然，你抱怨他忘了初吻纪念日，却也选择性地忘了他的生日。你对外对人很礼貌，回家却一秒变身咆哮帝。 你举着“爱是包容”的大旗，肆无忌惮地把累积了一天的坏情绪，在进门的那一刻，狠狠地甩给家人。 你把父母的爱视为鸡肋，你抱怨他们在你小时候对你陪