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对辽河油田公司经营业绩考核体系建设的思考 - 中国石油北京石油管理 .PDF

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    人力资源对辽河油田公司经营业绩考核体系建设的思考张福刚摘要经营业绩考核是企业增强活力的重要手段之一辽河油田公司作为中石油骨干企业点多线长面广业务类型繁杂建立一套科学合理发挥导向和激励约束作用的经营业绩考核体系至关重要目前辽河油田业绩考核体系还存在一些问题需要加以完善以助推企业有质量有效益可持续发展关键词辽河油田经营业绩考核体系建设一辽河油田公司经营业绩考核体系建一次发了每人元的年终奖此后从年开设的发展历程始全局实行月度奖制度并制定实行了五定一奖定生产任务定机构人员定固定资产和流辽河油田是中国石油

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