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生产基地外移与厂商间既有供应关系的海外重建.PDF
年 月 ,
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第, 期 (总$#/ 期) 9:;= ?@AB5;=C DE88FG 786,
【工商管理】
生产基地外移与厂商间既有供应关系的
海外重建
申恩平, 宝贡敏, 鞠芳辉
(浙江大学管理学院,浙江 杭州 !##$% )
摘要 本文通过推理的方法,探讨了当厂商生产基地外移时,如何重建其母国的供
’
应关系。研究发现当过去合作积累的资源能力越深厚、互补性越高,且彼此建立了极高的
互信时,厂商会有较高的诱因而依赖重建作为海外主要的供应、订单来源;当既有的资源
能力与海外的经营环境相匹配,且契合双方在厂商海外营运的策略目标时,该重建的供
应关系可能真正为合作双方创造双赢。
关键词 生产基地; 外移; 供应关系; 重建
’
中图分类号’ 文献标识码’ 文章编号’ ( )
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在呈现分工结构的产业中,有效建立上、下游厂商间的供应关系网络往往是个别厂商,乃至整
个产业群落得以生存的必要条件。由于国家或地域间生产要素等资源环境差异的存在,某些核心厂
或协力厂为了掌握特定资源,或响应竞争者动态而进入海外市场,势必面临调整其供应网络的压
力。寻找母国的上(下)游厂商进行合作是相当常见的现象,厂商可能在国际化的初期就有计划地邀
集其原有上(下)游合作伙伴一同进入海外市场。然而,这样的做法存在潜在的问题。一是地主国与
母国间一般存在着不同的营运条件和文化,这可能使得过去有效的供应关系在海外重建后无法与
当地环境相配合。二是海外发展初期,终端需求较低,未来的成长情况也存在不确定性,是否有足够
利基养活协力厂商值得深思。三是若供应网络具备高复杂性,则复制与重建的成本势必高昂,而成
效却相对降低。除此之外,海外供应网络的发展和母国之间,也可能具有交互影响的连动机制。因
此,母国供应关系的海外重建对于厂商、产业群聚国际化的成效有重大影响,而海外供应网络的发
展和母国的竞争态势间也彼此相互连动,极具研究价值。
一、既有供应关系的海外重建
当下游核心厂将生产基地外移到海外时,可以选择内制所需零组件,或在当地重新寻找新的供
应来源。但就内制而言,在母国外包的零组件厂商,往往缺乏内制所需的技术能力,要达到经济规模
也极为困难。即使厂商选择重新建立当地供应关系,但当地的厂商很可能缺乏所需的技术能力以及
收稿日期’ $##/+#!+#
基金项目 国家社会科学基金项目“转型背景下的企业诚信与企业竞争优势关系研究”(批准号 )。
’ #!123#$/
作者简介 申恩平( —),男,辽宁沈阳人,浙江大学管理学院博士研究生,浙江万里学院教授;宝贡敏
’ 0*$
( —),男,辽宁朝阳人,浙江大学管理学院教授,博士生导师;鞠芳辉( —),男,黑龙江齐齐哈尔人,浙江
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大学管理学院博士研究生,浙江万里学院副教授。
0
建立紧密合作关系所需的组织能力,尤其当国际化的动机是基于取得廉价的生产要素,而进入经济
发展程度较母国落后的地区时,即使当地厂商与外部环境许可,但建立有效的合作
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