东北大学 工绩效津贴(课酬增量)实施细则.docVIP

2013年东北大学信息科学与工程学院教职工绩效津贴（课酬增量）实施细则 为了进一步调动广大教职工工作积极性，充分发挥收入分配的保障和激励作用，提高学院的教学、科研、学科建设和管理服务水平，按照东大人字〔2013〕18号文件《关于以绩效津贴方式提高课时酬金的通知》，结合学院实际工作制定本实施细则。 一、涉及人员范围 2012年考核成绩合格以上的学院在编在岗工作人员（包括专任教师、非教师专业技术人员、管理人员和工勤技能人员）。 指导思想和原则 （一）指导思想：从学院办学定位和发展实际出发，围绕学院的整体发展目标，按照学校绩效津贴的总体要求和思路，在保证学院稳定、健康发展的前提下，坚持向教学倾斜、向教师倾斜、向重视成果和质量方向引导，统筹兼顾专业技术人员、管理人员和工勤人员，充分调动各方面工作积极性和创造性，为学校各项事业的发展提供有力保障。 （二）原则：1.科学、客观、公正地评价考核对象；2.坚持定性与定量、数量与质量相结合，以水平和质量为主的原则；3.坚持绩效奖励与工作业绩挂钩，发挥政策的导向作用，充分发挥绩效津贴的激励作用；4.充分重视教学工作，将教学质量工程与绩效考核紧密结合，促进人才培养水平的提高。 三、实施依据 1、本次绩效津贴发放的主要依据为学院2012年教职工的考核结果及教职工岗位设置情况。 2、学校核拨原则：重点考虑人才培养和科学研究两大要素；非教师与专任教师的人均增量之比为0.85:1。 四、具体实施办法 本次绩效津贴发放按照专任教师、非教师专业技术人员、管理人员和工勤技能人员分别考核、发放。 假设本次绩效津贴总数为Z，专任教师绩效津贴总数为Z1，非教师专业技术人员绩效津贴总数为Z0(其中实验系列绩效津贴总数为Z2、编辑系列绩效津贴总数为Z3)，管理人员绩效津贴总数为Z4，工勤技能人员绩效津贴总数为Z5，则Z=Z1+Z0+Z4+Z5=Z1+Z2+Z3+Z4+Z5。具体数额见附件1。 专任教师 专任教师队伍的绩效津贴Z1分为教学工作绩效津贴Z11和科研学术等绩效津贴Z12。 1、具体分配原则 以学院2012年度考核业绩点为基准，专任教师绩效津贴Z1=教学工作绩效津贴Z11+科研学术等绩效津贴Z12，其中教学工作绩效津贴Z11= Z1×60%，科研学术等绩效津贴Z12= Z1×40% 2、具体分配办法 （A）） 决策》编辑部编辑两支队伍分别考核、发放。 1、实验技术人员队伍 实验技术人员队伍的绩效津贴Z2分为基础绩效津贴Z21和奖励绩效津贴Z22，Z21= Z2*60%,Z22= Z2*40%，Z2=Z21+Z22。 基础绩效津贴 以初级职称基础绩效津贴为标准，实验技术人员队伍的基础绩效津贴发放额度的比例如下： 正高级职称基础绩效津贴= 职工基础绩效津贴×1.6 副高级职称基础绩效津贴= 职工基础绩效津贴×1.45 中级职称基础绩效津贴= 职工基础绩效津贴×1.25 初级职称基础绩效津贴= 职工基础绩效津贴 设X2=正高级职称人数*1.6+副高级职称人数*1.45+中级职称人数*1.25+初级职称人数 则实验技术队伍的职工基础绩效津贴=Z21/X2 （2）奖励绩效津贴 具体分配原则： 以学院2012年度考核业绩点为基准，实验技术人员队伍的奖励绩效津贴分为四个部分：教学部分绩效津贴、教学改革和教学成果部分绩效津贴、集体活动和纪律部分绩效津贴、实验中心岗位责任部分绩效津贴。 具体分配方法： 教学部分绩效津贴的总数Z221=Z22×55% 教学改革和教学成果部分绩效津贴的总数Z222=Z22×20% 集体活动和纪律部分绩效津贴的总数Z223=Z22×10% 实验中心岗位责任绩效津贴的总数Z224=Z22×15% 教学部分绩效津贴 教学部分绩效津贴包括教学质量工程绩效津贴和教学工作奖励绩效津贴，其中教学质量工程绩效津贴占教学部分绩效津贴总数的40%，教学工作奖励绩效津贴占教学部分绩效津贴的60%。 （A）） (1)基础绩效津贴 按照校核拨标准，分别对应发放 正高级职称基础绩效津贴= 1450元 副高级职称基础绩效津贴= 1310元 中级职称基础绩效津贴= 1130元 初级职称基础绩效津贴= 900元 （2）奖励绩效津贴 根据编辑部核拨大盘子除去基础绩效津贴后，作为奖励绩效津贴Z32再次分配。 设编辑队伍奖励绩效津贴基数为Z32_JS。 以学院2012年度考核结果为基准，按照考核结果优良合格情况分为A、B、C三个级别，其中： A级别奖励绩效津贴=Z32_JS×4 B级别奖励绩效津贴=Z32_JS×2.5 C级别奖励绩效津贴=Z32_JS×1 机关管理队伍 机关管理队伍的绩效津贴分为基础绩效津贴Z41和奖励绩效津贴Z42。 1．基础绩效津贴 按照校核拨标准，分别对应发放： 五级（实）基础绩效津贴= 1600元 五级/六级（实）基