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China Post
业务支撑
揽投网建设支撑速递业务发展
文河北省邮政速递物流有限公司 陈彦山 高 翔
随着社会经济的迅猛发展,邮 二、把握思路、确定目标、采取 为加快全省建设步伐,省公司于
政速递面临的竞争日益加剧,在一 措施 2010年5月12日组织召开了“河北
些经济发达区域甚至丢失了部分市 河北邮政速递物流揽投网建设 省邮政速递揽投网建设推进工作
场。针对这一市场状况,集团公司和 的目标是:从 “两揽、两投”过渡到 会”,石家庄公司先行介绍经验,再
速递物流总部审时度势,加大了邮 “四揽四投、三揽三投”的揽投频次, 组织各市公司到石家庄公司现场观
政速递物流能力建设的力度,速递 兑现30分钟上门服务承诺;优化作 摩及汇报各自的建设方案,最后省
物流揽投网建设就是这一能力建设 业组织,加快邮件的传递速度,切实 公司提出要求、明确各市公司建设
的重要体现。这其中,河北邮政速递 提升时限质量,从而提高市场竞争 进度。2010年5月18日总部在福建
物流积极响应总部号召,借鉴学习 力,扩大市场份额;推行揽投道段以 召开全国揽投网建设推进会后,河
兄弟省的先进经验,大力推进省内 电动车和自行车为主、机动车为辅 北公司第一时间在全省传达会议精
速递揽投网建设,共建设完成45个 的运输方式,缩减揽投机动车辆,调 神,并就省内建设工作再次提出要
揽投部、98个揽投站,内部调整206 整转趟车辆,降低网络运行成本;通 求,务必保质保量完成。
人到一线揽投岗位并推行薪酬制度 过揽投网的整合和区域邮运网的优 根据揽投网建设方案以及总部
改革,缩减了57辆揽投车辆。2010 化,实现市到县 (同城)邮件互寄上 给予的专项费用,河北省公司及时
年11月,全省各市邮政速递物流公 午收寄当日投递、下午收寄次日上 进行了分解,并下发传真,要求各市
司揽投网建设通过验收,达到能力 午投递;改革揽投一线人员薪酬体 公司专款专用,明确了场地租赁要
建设的阶段性目标。 系,激发揽投人员积极性;在同城业 求、设备统购及自行配套采购事项。
一、背景情况 务大幅下降的不利局面下,实现速 省公司在总部补贴政策外又自行投
揽投能力是邮政速递物流对客 递业务收入增幅达到15%以上。 资196.76万元为揽投部、揽投站配
户服务能力的直接体现。以前,河北 揽投网建设是一项系统工程, 备相关设备。为使揽投网建设各项
速递物流普遍执行两个揽投频次, 需要各部门通力协作配合才能完成。 工作尽快到位,河北省公司在一线
且由处理中心一个点集中出班。由 为保障工程顺利进行,河北省速递 人员薪酬制度改革、作业质量考核、
于速递物流进出口频次较集中,峰 物流公司成立了以总经理为组长、 揽投车辆入网改革等方面出台了一
值压力较大、揽投道段路程较长,造 相关部门负责人为成员的领导小组, 系列办法,考核和激励揽投人员,实
成有效揽投时间短且高度集中。揽 成立了由网控部门牵头,财务、人 现多劳多得。
投能力不足已成为河北邮政速递物 力、业务等部门为成员的项目工作 在明确各项补贴办法和设备统
流业务发展中的普遍性问题。 组具体开展工作。 配标准后,为督促各市公司尽快落
根据2009年 “廊坊会议”建设 在工作实施中,河
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