物流战略管理-财经大学书刊.pdfVIP

前摇言 摇摇随着圆员世纪全球经济和流通的发展，欧美各国许多不同 类型的企业（供应商、厂商、批发商、零售商）也在不断地 进行物流变革，建立物流战略系统。由于流通渠道中各经济 主体都拥有不同的物流战略系统，必然会在各连接点处产生 矛盾。为了解决这个问题，圆园世纪愿园年代欧洲开始探索一 种新的联盟型或合作式的物流战略新体系，即供应链过程一 体化的物流战略管理。其目的就是实现最终消费者和最初供 应商之间的物流与信息流的整合。所以，现代企业的物流发 展战略必须以客户需求为物流战略的调整依据。企业的物流 战略是根据企业面对的复杂市场环境变化，在战略层面上适 应目标客户的物流服务要求，为客户提供增值的物流服务， 并建立长期联盟关系和扩大市场份额。着重强调培育企业的 核心竞争力，加强物流企业资源整合，建立战略伙伴关系， 实现物流战略一体化管理。