网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

产说会实操.ppt

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
产说会实操

前 言 什么是产品说明会? 通过知识讲座、客户联谊等形式,让业务同仁将准客户邀请到会场,采用讲授的方式来介绍公司、推介产品,通过氛围的营造,协助业务同仁促成签单,达到业务推动的目的。 集中大量准客户,调集全部强势资源,全面展示公司形象,营造抢购氛围和“从众心理”,实现销售和培训双重目的的集体行销! 产品说明会的目的 借“说明会”激发起参会来宾对保险产品的兴趣,并愿意购买。 提升团队士气和信心,帮助技能不足的业务人员促成客户,并对业务员进行现场培训。 展示公司形象,营造良好的销售氛围。 五.业务员注意事项 在产说会前一天,重新提醒客户见面的时间和等候地点,强调门票的珍贵性; 门票送达结束,配合电话回访,了解客户参会情况; 向客户委婉说明,最好不要携带小孩入场; 事先设想在现场客户可能会提出什么样的问题; 不要有太强烈的功利心,平和而不失热情; 个人形象设计(着司服)和签单资料准备。 一.入场前安排 二.客户入场 三.正式开始 四.现场互动 五.业务员注意事项 了解会场环境和要求,为客户提供周到而体贴的售前服务; 委婉提醒客户配合维护现场秩序,不要影响他人聆听资讯; 会中记录客户在现场提出的异议,细心观察客户的反应; 协助客户,参与现场组织的互动活动 ; 为促成客户进行精心的后续准备。 成功说明会的关键 会前追踪摸底准确,客户质量数量有数; 各功能组安排清晰明确、检查跟进到位; 专家精彩演绎; 会后追踪落实。 产品说明会操作流程 会前准备 会中实施 会后总结 关键事项提示 一、会务方面 二、促成团方面 三、业务员方面 四、主讲方面 五、主持人方面 一、会务方面 会前注意强调会场秩序,会议开始前,投影幕上应静音播放公司宣传VCD,会场播放欢快的轻音乐做背景。 在业务员和客户自由交流的时间,播放优雅的背景音乐,现场提供甜品和水果,参会人员可以自行取用。 互动过程中注意各阶段节奏的把握,邀请客户上台并发表参会感受,不断制造签单高潮; 全体人员分工协作,在做好本岗工作的同时,应紧密配合主持人(会前做好预演未来),营造热烈、有条不紊的会场氛围。 二、促成团方面 事先确定促成团成员,并在事前充分沟通; 促成团成员一律着司服入场并配带“咨询顾问”标识。 三、业务员方面 参会业务员着司服,佩戴司徽参会; 参会客户要求选择面谈两次以上、有意向的客户,确保质量; 事前要求业务员在会中保持秩序,同时配合互动; 事先和客户推荐的产品要与产说会一致 。 四、主讲方面 积极地进行观念建设,为产品的讲解和促成奠定坚实的基础,讲授投保示例要引入“份数”或“投资单位”的概念(一份或一个投资单位为10万元保额),拉升件均保费; 严格时间掌控,不要拖堂; 理性和感性结合的讲授风格。 五、主持方面 主持人共上场三次(前、中、后),语言要精炼、煽情,面部表情轻松自然,语调高亢有力,营造火爆签单气氛; 主持人要有全局观念,密切关注会议进程及客户需求,时刻关注产说会进展状况,及时提示工作人员做好会场服务,持续制造签单机会与高潮; 主持人要隆重包装主讲嘉宾,提醒音控注意音乐的播放。 一次完整的产说会包含哪些环节? p产品说明会会前准备工作检查表 使用工具 p准备工作的检查改进 p会议材料的准备以及设备的调试 p落实会议各项工作责任人 p确定营业区参会名额并下发产品说明会邀请函 工作内容 会 前 准 备 一次完整的产说会包含哪些环节? p产品说明会操作细则及分工表 使用工具 p向签单的客户发放纪念品 p员工与客户自由交流 p优秀讲师介绍产品 p老总介绍生命的辉煌历史 p会议开始,主持人开场; p播放公司宣传VCD p工作人员提前到位 工作内容 会 中 实 施 一次完整的产说会包含哪些环节? p产品说明会签单追踪汇总表 使用工具 p对未签单人员进行持续追踪 p以行销组为单位汇总来宾登记表、签单登记表下发至行销部,以便回访和追踪 工作内容 会 后 总 结 * 产 说 会 运 作 产品说明会的有效 组织与实施 产说会就是集中卖保险! 产品说明会操作流程 会前准备 会中实施 会后总结 关键事项提示 一、策划 二、宣导启动 三、物品准备 四、场地布置 五、业务员注意事项 一.策 划 作为一种经营行为,产说会应设立明确的目标(客户数量、保费、签单率、成本等),经营目标确定后,所有工作围绕目标展开,以便明确重心、事后评估; 采用“客户联谊会”的形式,营造轻松和谐的氛围,淡化销售气息; 时间的选定尽可能选定在周末,便于业务员邀约客户; 为保障产说会效果,可根据职场规模限定参会人数,成立功能小组,确定人员分工,责任落实到人, 群策群力。 一.策 划 二.宣导启动 公司上下统一思想:在会前的

文档评论(0)

1444168621 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档