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编制说明
《国家电网有限公司施工项目部标准化管理手册 变电工程分册(2021年版)》是结合国家电网有限公司(简称国家电网公司)基建管理通用制度要求,在的《国家电网公司施工项目部标准化管理手册(2018年版)》基础上,经过广泛征求各单位意见修编而成。
本手册修编体现了五个特点:一是总结了国家电网公司系统施工项目部标准化建设及运作经验,并紧密结合公司基建管理通用制度和12项配套政策要求;二是结合《35kV输变电工程施工项目部标准化管理手册》对35kV输变电工程管理内容的精简,对部分管理内容分电压等级做了不同程度的精简;三是正文继续保持按五大专业描述的架构,并对相关内容、流程等进行优化、完善;四是突出施工项目部重点工作及主要管控节点、工作流程等有关内容,并统一了管理模板;五是对在基建管理系统中的审批事项进行了明确。
本手册主要包括以下两方面内容:
(1) 施工项目部设置。明确了施工项目部的定位、组建原则、组建方式与要求;明确了施工项目部工作职责及各岗位职责,以及施工项目部重点工作与关键管控节点。
(2) 专业管理要求。明确了施工项目部项目管理、安全管理、质量管理、技术管理、造价管理五个专业的管理工作内容与方法、管理流程和管理依据。
1) 管理工作内容与方法。明确了施工项目部主要工作内容和基本方法,并标注了完成各项工作所采用标准化管理模板的编号。附录B中详细收录了施工项目部标准化管理模板(可登录国家电网公司内网“基建管理”专栏下载使用)。
2) 管理流程。明确了施工项目部各专业管理重要单项业务的工作流程。
3) 管理依据。在各章节后面列出了施工项目部各项工作所依据的有关法律法规、技术标准、公司管理制度等,对于国家电网公司规章制度、技术标准等不再列出文号,只对于通知、文件等列出文号。
本手册还对有关名词术语进行了统一解释,详见附录A。
本手册中管理模板代码的命名规则:SSZB代表施工项目部设置变电模板;SXMB代表施工项目管理变电模板;SAQB代表施工安全管理变电模板;SZLB代表施工质量管理变电模板;SJSB代表施工技术管理变电模板;SZJB代表施工造价管理变电模板。
本手册中管理模板的编号原则如下:
其中,流水号用来区分同一类模板,统一用3位数字填写,按形成的先后顺序编号,第1份为001,第2份为002……;为方便材料、试品/试件报审表排序清晰,将材料及试品/试件实行分类报审,编号扩展到三段号,即,单位编号?材料试品种类名称?进场流水号,例如,SZLB14?SG03?砂?002及SZLB14?SG03?钢筋?001。
本手册管理模板页面设置要求:页边距:上下:各2.0cm,左:2.8cm,右:2.6cm。其中表格类管理模板题目为小四号黑体,正文为小五号宋体;通知、汇报、总结类管理模板题目为二号宋体加粗,一级标题为三号黑体加粗,二级标题为三号楷体加粗,三级标题为仿宋体加粗,正文为三号仿宋体,字母采用Times New Roma字体。
本手册管理模板中施工项目部名称以项目部章为准。除按填写、使用说明要求加盖施工单位相应印章外,其他所有需要加盖施工印章的,均指施工项目部章。报审表经业主项目部经理审核签字后,加盖业主项目部章;需建设管理单位负责人签字的,加盖建设管理单位公章或建设管理单位建设管理部门印章。审批表表头填写的监理项目部、业主项目部等单位、部门名称应与其印章全称保持一致,不能简写。
本手册管理模板中涉及施工、监理、业主项目部之间审批流转的,应按照第二章重点记录汇总中划定的范围在基建管理系统中实施,施工期间不再打印,归档时统一打印签章。
本手册管理模板中施工项目部填写内容部分采用打印方式,监理项目部、业主项目部、建设管理单位审查意见及落款姓名、日期的签署均采用手写方式,项目经理签字并盖注册建造师执业印章。
本手册管理模板中一式多份文件应全部为原件归档。文件的份数根据各参建单位留存和各工程档案归档要求确定。移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管。
使用本手册管理模板时不需要打印模板左上方“模板代码”字段和下方的“填写、使用说明”字段及相关内容。
本手册出版后,《国家电网公司施工项目部标准化管理手册(2014年版)》即行废止。
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 1 施工项目部设置 1
1.1 施工项目部组建 1
1.2 施工项目部工作职责 7
2 项目部重点工作及关键管控节点 13
2.1 项目总体管理流程 13
2.2 项目部总体工作描述 15
2.3 施工项目部重点工作与关键管控节点 16
2.4 施工项目部重点记录汇总 19
3 项目管理 23
3.1 管理工作内容及方法 23
3.2 管理流程 26
3.3 管理依据 31
4 安
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