施工作业层班组建设标准化手册.docx

PAGE PAGE 4 国家电网有限公司输变电工程建设 施工作业层班组建设标准化手册 国网基建部 2021年6月  编制说明 《国家电网有限公司输变电工程建设施工作业层班组建设标准化手册》是结合《国家电网有限公司输变电工程建设安全管理规定》要求，在《输变电工程施工作业层班组标准化建设示范手册（试行）》（国家电网基建〔2019〕517号）基础上，经过广泛征求各单位意见修编而成。 本手册修编体现了四个特点：一是手册紧密围绕班组建设标准和日常管理要求，更符合班组实际需求；二是明确了柔性班组组建原则，增加了作业面监护人，确保每个作业单元受控；三是补充了班组骨干关于执行“三算四验五禁止”安全强制措施的要求；四是减少了班组日常管理纸质资料，确保班组工作重心回归现场管理；五是优化了考核机制，明确班组考核要求。 本手册主要包括以下四个方面内容： （1）总则。明确了班组定位，规定了适用范围。 （2）班组建设标准。从班组组建要求、人员配置要求、班组人员职责、班组教育、班组驻地等方面明确班组建设标准。 （3）班组日常管理。明确了从班组入场到退场全过程要求，分别从人员入场培训、计划及风险管控、安全文明施工、施工机具管理及应急要求，为班组日常工作提供方向性支撑。 （4）班组考核。对班组及班组成员考核要求进行明确。 本手册印发后，《输变电工程施工作业层班组标准化建设示范手册（试行）》（国家电网基建〔2019〕517号）即行废止。 1.1班组定位 施工作业层班组（以下简称“班组”）是指在输变电工程建设过程中，具备独立完成相应作业能力，在施工项目部（以下简称“项目部”）的直接管理下开展作业的基本施工组织单元。输变电工程建设施工现场，无论采取哪种方式（施工单位自行组织作业、劳务分包作业或专业分包作业），均应组建作业层班组。 1.2适用范围 适用于公司投资的35千伏及以上输变电工程（含新建变电站同期配套10千伏送出线路工程）建设作业全过程。 2 班组建设标准 2.1组建要求 2.1.1基本岗位设置 原则上班组均应设置班组负责人、班组安全员、班组技术员；现场作业人员可按专业设置高空作业、起重操作、测量、机械操作（如绞磨操作、牵张机操作等）、压接作业、高压试验、二次接线、二次调试等技能岗位，其余均为一般作业岗位。 2.1.2基本组织架构 班组组建应采取“班组骨干+班组技能人员+一般作业人员”模式，其中班组骨干为班组的负责人、安全员和技术员，班组技能人员包含核心分包人员，一般作业人员包含一般分包人员。班组在实际作业过程中，如需安排班组成员进行其他作业（如运输），班组负责人需指定作业面监护人，并在每日站班会记录中予以明确。班组负责人必须对同一时间实施的所有作业面进行有效掌控，一个班组同一时间只能执行一项三级及以上风险作业。 2.1.3线路班组组建原则 2.1.3.1架空线路作业层班组建设原则 线路组塔、架线阶段由相应班组分别以单基塔、单个放线段为单元组织开展施工作业；原则上每套抱杆系统与一个固定组塔班组配套，每套牵张设备与一个固定架线班组配套。 线路基础班组可采取柔性建制，班组下设若干作业面（即以塔基为单位的施工作业点），班组负责人需在每个作业面指定作业面监护人，并在每日站班会记录中予以明确。 2.1.3.2电缆线路作业层班组建设原则 电缆线路作业可采用流水作业模式，组建稳定的成建制的专业化作业班组，如顶管作业班组、混凝土作业班组、电气安装作业班组等。项目部组织相关专业化班组按施工进度依次进退场，完成施工作业。也可采取柔性建制，班组下设若干作业面，班组负责人需在每个作业面指定作业面监护人，并在每日站班会记录中予以明确。 2.1.4变电班组组建原则 变电班组可由施工单位结合实际采取柔性建制模式或流水作业模式组建。 2.1.4.1变电柔性作业层班组建设原则 在同一个变电站区域内，至少应有一个班组，下设若干作业面，班组负责人需在每个作业面指定作业面监护人，并在每日站班会记录中予以明确。根据工程进度和专业施工情况，可由项目部主导对班组进行柔性整合或分建，确保所有作业点的安全质量管控。 2.1.4.2变电流水作业层班组建设原则 施工单位结合自身实际，组建稳定的成建制的专业化作业班组，如桩基作业班组、混凝土作业班组、砌筑作业班组、装修装饰作业班组、钢结构安装作业班组、电气安装一次作业班组、电气安装二次作业班组、调试作业班组等。变电站内实施流水作业，项目部组织相关专业化班组按施工进度依次进退场，完成施工作业。 2.2人员及工种配置要求 根据不同的施工专业、不同电压等级、不同作业条件（含作业环境、地质条件、施工装备等），围绕班组作业人员及工种配置标准，提出以下参考数据，现场可根据工程实际进行适当调整。班组人员均应纳入“e安全”实名制管控。 2.2.1架空线路作业层班组