人力资源管理手册(PPT_58页).ppt

人力资源管理手册 主讲：朱大兵 目录 本手册的目的 人力资源部的工作职责 考勤管理 招聘工作及相关 绩效管理 薪酬福利 培训与发展 员工关系管理 职业生涯规划 人事档案管理 本手册的目的 一.??? 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 　　1??构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理　　　念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 　　2?保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。　　　保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 　　3??保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。? 二.??为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和　　指导有关人力资源方面的政策和程序。 三.??公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序　　的部门。 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各部门提出修改意见。 人力资源部的工作职责（一） 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 工作职责： 1、制度建设与管理 A?? 制订公司中长期人才战略规划； B???制订公司人事管理制度，组织、协调、监督制度和流程的落实。 C???核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； D?? 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E????指导、协助员工做好职业生涯规划。 2?、机构管理 A?? 配合相关部门，做好分支机构、人才储备、筹备设立等方面工作； B??? 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； C??? 制订公司机构、部门和人员岗位职责； D?? 公司管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； 人力资源部的工作职责（二） 3、人事管理 A?? 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B???公司后备干部的选拔、考察、建档及培养； C???公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理； D???协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； E??? 提供各类人力资源数据分统计及析； F??? 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 4、 薪酬福利管理 A?? 制订并监控公司系统薪酬成本的预算； B? 核定、发放员工工资； C???制订公司员工福利政策并管理和实施。 5 ??培训与发展 A 公司培训体系的建立 B 公司年度培训计划的制订与实施； C???培训效果评估及转化 D???公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用； 人力资源部的工作职责（三） 6?? 其他工作 A???制订公司员工手册； B???定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道； C???协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系； D 联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息； E 联系各地人才市场与劳动部门及相关机构，建立劳动力地区分布 信息档案; F 公司人事管理信息系统建设与维护； G 公司领导交付完成的其他工作任务。 ? 考勤管理（一） 一.??? 工作时间 工作日： 工作时间：每天工作时间　　小时 上 午： 下 午： 午餐时间： 休息日： 节假日：元旦、春节、劳动节、国庆节等法定节假日依照国家及当地政府有关规定执行；妇女节给予女员工半日假期（下午）。根据国家规定或因特殊情况，公司可对作息时间进行适当调整。 考勤管理（二） 二.??? 考勤打卡制度 1???员工每天应在上午　以前，下午　以后打卡，没有条件的应 实行签到和签退制度。公司级领导、分公司总经理室成员可 不打卡，但每日工作时间不得少于　小时。 2? 员工于规定上班时间后　分钟内打卡者为迟到，于规定下班 时间前打卡者为早退；超过上述时间未打卡并未履行请假手 续者为旷工。当月迟到和早退累计　次按旷工　天处理。连 续旷工　天或年度累计旷工　天，按国家和公司有关规定予 以除名。 3? 员工考勤不允许委托他人代打卡或代替他人打卡（包括代签 到或签退），如发现替代行为，替代人和被替代人均按旷 工 　 天处理。 4???迟到、早退一次扣　元。 　 5 代打卡（代签到、签退）的，当事人每人扣发 元/次。 考勤管理（三） 三.??? 加班 1???员工加班需按管理权限由上一级领导审批，未进行事前报批的，一律不计加班. 2? 实行定时工作制的员工在每个工作日 前或 后、节假日或公休日工作时间计为加班时间。出差期间遇休息日、节假日和工作日延长工作时间的不计为加班. 3???加班时间一般以倒休形式予以补偿