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员工培训实务各种相关表格
《员工培训实务》光盘内容
第二章 培训的三大保障
二、培训的组织支持
表2-1 部门培训申请表
受训部门 培训名称 培训时间 培训地点 培训方式 培训师 培训目标 培训内容及课程概述 经费预算 审核人
表2-2 个人培训申请表
姓名 部门 工号 职位
培训描述 培训名称:
培训内容:
开始时间:
结束时间:
费用预算: 审核 备注
三、培训的制度保证
表2-4 培训协议书
姓名 部门 岗位 培训地点 培训项目 开始时间 结束时间 培训目的 培训机构 培训内容
培训期间承诺 1.在培训期间,受训人愿意遵守培训机构的有关规定, 维护本公司名誉,。。,,。, ,。、
2.培训期满后,受训人保证继续在公司服务 年,
至 年 月 日
企业承诺 在培训期间,公司应当根据培训地点的生活水平每月发给受训人在职时
月工资的 %作为生活补贴 法律责任
受训人如违反相关条款, 需赔偿公司损失。 如泄露公司商业、 技术秘密,需承担法律责任 受训人: 公司代表:
时 间: 时 间:
(本协议一式二份, 岗位职责说明书
所需技能培训
入职培训: 、 、
(中级培训:
(高级培训:
第三章 培训需求分析
二、培训需求信息收集
表3-3 工作绩效差距分析汇总表
岗位名称:
考核指标 理想绩效标准 实际完成情况 有无差距 具体差距描述 考核指标A 考核指标B 考核指标C …
表3-4 寻找绩效差距的提问表
1 需要改进的工作是什么 2 对改进工作的具体期望是什么 3 谁担任该项工作 4 问题发生在哪里 5 问题发生在什么时候 6 问题影响如何 7 问题发展情况如何 8 该项工作最好的员工与最差的员工之间有什么差别 9 该项工作可以向哪些人进一步获取信息 10 应当给予什么培训或组织支持
表3-5 员工培训申请表
员工培训申请表 姓名 工作部门 工作职位 电话 申请培训的课程名称 课程描述 (课程内容提要) 申 请 人 信 息 (由 申 请 人 本 人 填 写 % 工作经历 教育程度 受过什么培训(名称、时间) 培训拟改进的主要问题 培训预期达到的具体目标 申请人信息(由部门主管填写) 申请人情况的真实性与补充说明 所申请培训的重要性 (高 、中、低 ) 申请人的学习态度和学习困难 培训是否能改进工作绩效 有无其他途径可改进工作绩效
表3-7 员工培训需求调查表
部门: 填表日期: 年 月 日
填表说明:
所列内容仅供参考! 在同意的项目栏打“√“,还可列出自己需要的内容。
请您根据您所在部门员工的需求填写此表。
如篇幅有限,必要时可另附纸说明。
培训类 别
培训内容 是否同意 参加人员 培训方式 自愿 参加 指定人员参加 部门全体员工参加 课堂 授课 在实 践中 演示
标 杆 座谈 提问
其他
公共教育 1. 公司发展史、组织结构、主要业务 2. 公司规章制度及福利 待遇 3. 其他 请说明
业 务 知 识 各部门员工根据各自的 岗位特点提出需求
是 否 同意 参 加 人 员 培 训 方 式 愿 参 加 指定人员 参加 部门全体员工参加 课 堂 授 课 在实 践中 演示
标杆 座 谈提 问
其 他 1.计算机/IT行业动态 2. 联网方面 3.交际谈判 4.广告创意 5.写作 6.网页制作 7.通信 8.市场调查 9.其他 请 说 明 其他知识 请说明
第四章 培训计划的制订
一、培训计划
表4-1 培训项目计划书
培训项目计划书 培训项目背景 1.专业机构对行业与企业的了解
2.企业培训需求描述与说明
3.对企业培训需求的理解
培训内容简要介绍 1.培训项目名称
2.预期培训效果
3.建议的培训形式
4.受训者的构成
5.使用的培训
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