网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

员工培训实务各种相关表格.doc

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
员工培训实务各种相关表格

《员工培训实务》光盘内容 第二章 培训的三大保障 二、培训的组织支持 表2-1 部门培训申请表 受训部门 培训名称 培训时间 培训地点 培训方式 培训师 培训目标 培训内容及课程概述 经费预算 审核人 表2-2 个人培训申请表 姓名 部门 工号 职位 培训描述 培训名称: 培训内容: 开始时间: 结束时间: 费用预算: 审核 备注 三、培训的制度保证 表2-4 培训协议书 姓名 部门 岗位 培训地点 培训项目 开始时间 结束时间 培训目的 培训机构 培训内容 培训期间承诺 1.在培训期间,受训人愿意遵守培训机构的有关规定, 维护本公司名誉,。。,,。, ,。、 2.培训期满后,受训人保证继续在公司服务 年, 至 年 月 日 企业承诺 在培训期间,公司应当根据培训地点的生活水平每月发给受训人在职时 月工资的 %作为生活补贴 法律责任 受训人如违反相关条款, 需赔偿公司损失。 如泄露公司商业、 技术秘密,需承担法律责任 受训人: 公司代表: 时 间: 时 间: (本协议一式二份, 岗位职责说明书 所需技能培训 入职培训: 、 、 (中级培训: (高级培训: 第三章 培训需求分析 二、培训需求信息收集 表3-3 工作绩效差距分析汇总表 岗位名称: 考核指标 理想绩效标准 实际完成情况 有无差距 具体差距描述 考核指标A 考核指标B 考核指标C … 表3-4 寻找绩效差距的提问表 1 需要改进的工作是什么 2 对改进工作的具体期望是什么 3 谁担任该项工作 4 问题发生在哪里 5 问题发生在什么时候 6 问题影响如何 7 问题发展情况如何 8 该项工作最好的员工与最差的员工之间有什么差别 9 该项工作可以向哪些人进一步获取信息 10 应当给予什么培训或组织支持 表3-5 员工培训申请表 员工培训申请表 姓名 工作部门 工作职位 电话 申请培训的课程名称 课程描述 (课程内容提要) 申 请 人 信 息 (由 申 请 人 本 人 填 写 % 工作经历 教育程度 受过什么培训(名称、时间) 培训拟改进的主要问题 培训预期达到的具体目标 申请人信息(由部门主管填写) 申请人情况的真实性与补充说明 所申请培训的重要性 (高 、中、低 ) 申请人的学习态度和学习困难 培训是否能改进工作绩效 有无其他途径可改进工作绩效 表3-7 员工培训需求调查表 部门: 填表日期: 年 月 日 填表说明: 所列内容仅供参考! 在同意的项目栏打“√“,还可列出自己需要的内容。 请您根据您所在部门员工的需求填写此表。 如篇幅有限,必要时可另附纸说明。 培训类 别 培训内容 是否同意 参加人员 培训方式 自愿 参加 指定人员参加 部门全体员工参加 课堂 授课 在实 践中 演示 标 杆 座谈 提问 其他 公共教育 1. 公司发展史、组织结构、主要业务 2. 公司规章制度及福利 待遇 3. 其他 请说明 业 务 知 识 各部门员工根据各自的 岗位特点提出需求 是 否 同意 参 加 人 员 培 训 方 式 愿 参 加 指定人员 参加 部门全体员工参加 课 堂 授 课 在实 践中 演示 标杆 座 谈提 问 其 他 1.计算机/IT行业动态 2. 联网方面 3.交际谈判 4.广告创意 5.写作 6.网页制作 7.通信 8.市场调查 9.其他 请 说 明 其他知识 请说明 第四章 培训计划的制订 一、培训计划 表4-1 培训项目计划书 培训项目计划书 培训项目背景 1.专业机构对行业与企业的了解 2.企业培训需求描述与说明 3.对企业培训需求的理解 培训内容简要介绍 1.培训项目名称 2.预期培训效果 3.建议的培训形式 4.受训者的构成 5.使用的培训

文档评论(0)

1444168621 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档