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国家公务员制度(舒放 王克良)绝对重点.doc

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国家公务员制度(舒放 王克良)绝对重点

1公务员概念:指依法履行公职, 2与外国公务员制度相比的特点:⑴必须坚持党的基本路线 ⑵必须坚持党管干部的原则 ⑶必须坚持德才兼备的用人标准   ⑷必须坚持为人民服务的宗旨 ⑸我国的公务员不存在“政务官”与“事务官”的划分  3公务员制度的健全存在的主要问题: 一是全国的发展不平衡  二是在动态地满足实践发展中提出的新要求上有欠缺 三是制度本身还有不完备的地方 4完善公务员制度需采取的措施: ⑴完善公务员制度需坚持的原则:a解放思想 b健全法制 c运行机制改革 d建设高素质队伍   ⑵完善公务员制度的近期目标: a增强制度活力 b提高队伍素质  c改进公共服务 d完善管理制度  ⑶完善公务员制度的长远目标:a制度创新 b能力建设 c社区服务d电子政府  5公务员管理机构的主要职能:①制定公务员管理规范 ②对同级政府各部门的人事机构和下级人事部门进行业务指导 ③对某些事物进行跨部门,跨地区的组织协调 ④根据管理权限的划分,综合管理机构行使审核,审批权。⑤对公务员管理工作的实施和管理活动的开展进行监督。 6管理机构类型: ①部外制的管理机构(美,日)优点:第一,地位超然,能独立行使职权;第二态度公平,党派和行政长官不易干涉。 缺点:人事机构独立于行政部门之外,对各部门各单位的情况不够了解,提出的措施针对性不强;人事权与行政区分离,机关与行政首长容易产生矛盾,使人事机构难以充分发挥作用。 ②部内制的管理机构(法,德) 优点:a人事机构合为一体,既可以防止职权上的矛盾,又可以避免工作上的重复 b事权统一,便于合作,增进效率 c 对各部门的人员情况和需要了解清楚,提出的措施切合实际,得当有力 缺点:a在管理标准与方法方面,各行政部门人事管理各自为政,往往不统一 b在提拔人才方面,行政首长容易出现偏颇,依据地位权利和亲疏好恶用人,难以客观公平 c在人事行政制度的发展和完善方面,人事机构设在一般行政机构内部,力量分散,往往忙于例行性人事业务,难以进行全面的研究与规划 ③折衷制的管理机构(英国) 特点: a考试录用权由具有独立地位的全国文官委员会总揽,使不合格者不能进入公务员队伍 b 易于把人事机构和行政机构密切结合起来,避免矛盾 7公务员的职责:①严格遵守宪法和法律 ②按照规定的权限和程序认真履行职责,努力提高工作效率 ③全心全意为人民服务,接受人民监督 ④维护国家的安全,荣誉和利益 ⑤忠于职守,勤勉尽责,服从和执行上级依法做出的决定和命令 ⑥保护国家机密和工作秘密 ⑦遵守纪律,恪守职业道德,模范遵守社会公德 ⑧清正廉洁,公道正派 ⑨宪法和法律规定的其他职责 8职位分类概念:职位分类是以职位对象,以职位的工作性质,难以程度,责任大小及所需资格条件为评价因素,把职位划分成不同的类别和等级,作为人事管理基础的一种人事分类方法。 9职位划分类别:a 行政执法类 b专业技术类 c综合管理类 10公务员的职务层次与级别: 巡视员(正厅级) 助理巡视员(副厅级) 调研员(正处级)助理调研员(副处级) 主任科员(正科级) 副主任科员(副科级) 职务晋升应该侧重给官,级别晋升应该侧重给钱。 11公务员考试录用的方法: 一 笔试 优点:①经济性 ②客观性 ③包容性 缺点:难以对报考者实际工作能力和综合素质进行全面掌握,更不能掌握其政治态度,道德品质等素养。 二 面试 面试的利弊:面试的突出优点在于易于观察应试者的举止仪表和能力素质等。但是仅通过面试不能全面掌握报考者的知识水平,评分时也容易受到考官主观印象的影响。 12报考公务员必须具备的资格条件主要内容包括:①具有中华人民共和国国籍,享有公民的政治权利 ②拥护中国共产党的领导,热爱社会主义 ③遵纪守法,品行端正,具有为人民服务的精神 ④具有与报考职位相适应的文化程度 ⑤身体健康,并符合年龄条件 ⑥具备考试主考机关批准的其他条件。 13公务员考核的内容:⑴德,包括政治品德,职业道德,社会公德和个人品德 ⑵能,指业务知识和工作能力 ⑶勤,指事业心,工作态度,工作作风和勤奋精神 ⑷绩,指工作绩效。 ⑸廉,是指廉洁自律的情况 14 公务员的考核结果分为: 优秀 称职 基本称职 不称职 15公务员考核的使用:规定公务员年度考核累计两年被确定为称职以上等次的,在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次;累计五年被确定为称职以上等次的,在所在职务对应级别范围内晋升一个级别;确定为称职以上等次,且符合规定的其他任职资格条件的,具有晋升职务的资格,连续三年以上被确定为优秀等次的,当年给予嘉奖;连续三年被确定为优秀等次的,记三等功并享有年度考核奖金。 16公务员职务任免的意义:①它是合理选拔使用公务

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