我们如何提高领导力-V1.3.pptx

我们如何提高领导力;目 录;一、对领导力概念的理解;你是一位有职权的领导， 但你是否有相匹配的领导力？;“别再沉溺于管理了，赶紧领导吧！” “做具有领导力的管理者！” 通用电器前总裁 杰克·韦尔奇 ;如何定义“领导力”？;“领导力能将一个人的愿景提升到更高的目标，将一个人的业绩提高到更高的标准，使一个人能超越自我界限获得更大成就。” 现代管理学之父 德鲁克 ;“领导力就是影响力, 就是影响一个有组织的群体里的人，为了实现组织的目标和使命，共同奋斗、共同努力的一项艺术。” 北京大学国家发展研究院教授 杨壮 美国福坦莫大学商学院副院长;“领导力是号令组织成员行动与全力以赴的技能，是能够让别人心甘情愿地完成目标的能力。即影响别人行为的能力。” 中科大管理学院 黄攸立;能影响人，能把人动员起来。 要能提出一个激励人心的目标和愿景。 是能力，更是艺术！;领导力就是动员大家 为了美好愿景而积极奋斗的艺术;二、领导力的关键要素;1.品格是基石; “职业素养和专业能力是承担领导者职责的先决条件。人们总是愿意服从那些他们认为最棒的人。” 苏格拉底;“夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。” 汉高祖 刘邦;“领导者应当懂得理解人、关心人。人不是机器，也不应当被当做机器看待。理解人、关心人的领导者不仅会得到每一位属下全心回报，还有他们的耿耿忠心。” 奥马尔·布拉德利(Omar Bradley) 美国五星上将; 抗战时期，美军观察组成员谢伟思在延安考察，多次向各方面的人询问这样一个问题：毛泽东为什么能够战胜他的许多对手，成为众所公认的领袖？结果，他得到的答案几乎一致：毛泽东“高瞻远瞩”。;领导者更关注大局！更关注人！ ;三、如何提高领导力;“成功的领导者从内心深处感到学习的重要性，他们从不满足，永不懈怠，终身学习，不断进取。” 约翰·麦克斯韦尔(John Maxwell) 领导力大师 ;着重注意提升两点; “领导者没有大局思维，于人于己都会是灾难。” 埃尔斯贝特·约翰逊(Elsbeth Johnson) 伦敦商学院组织行为学客座教授;“为宏观问题腾出时间不是奢侈，而是必要。领导者必须亲自考虑宏观问题，不能委托给别人，也不能外包出去，更不能一年只做一次。” 埃尔斯贝特·约翰逊 (Elsbeth Johnson) 伦敦商学院组织行为学客座教授 ;每周花半天思考;听他一场演讲，就愿意追随他去做事;领导者必须要会讲话;讲话能力的关键;总结一下;谢 谢！