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建设单位质量部业务流程图
流程1:质量管理工作流程图
审批施工计划/方案
流程2:建设单位质量管理决策流程图
流程3:质量控制流程图
流程4:不合格项处理流程图
退
回
流程5:单位(单项、单元)工程开工质量保证体系流程图
施工承包商质保体系
设计交底及图纸会审完毕
分包商资格证书复印件
编制施工组织设计
落实人员、机具到场情况
材料、设备到场情况及材料试验报告
上道工序是否验收合格、满足下道工序开工要求
不合格
合格
流程6:单元(分段)工程质量检查与验收流程图
否
流程7:分部工程质量检查与验收流程图
否
注:包括所含分项工程是否全部签证,报告、资料是否齐全等
流程8:单位工程验收流程图
退
回
是
注:包括所含分部工程是否全部签证,报告是否齐全,备查资料是否齐全、可靠,观感质量评定是否合格等。
流程9:隐蔽工程质量验收流程图
流程10:竣工质量验收工作流程图
流程11:质量事故处理流程图
技术部
熟悉设计文件、图纸及相关规范
检查监理、施工单位质量保证体系及有关资料
材料构配件检查验收
质量监督部门
工序或单元工程检查验收
质量跟踪控制
施工管理部
隐蔽工程检查验收
分部分项工程检查验收
收集质量检查、检测资料
资料归档
配合、组织工程完工验收
联系质量监督部门把关
督促监理、施工单位完成资料整编
监理监督
建设单位监督
施工单位执行
决定
建设单位总工程师审批
一致通过
出现分歧
监理评价
设计评价
建设单位评价
施工单位质量报告
质量控制程序
审查质量体系系
质量检查监督
事后控制
竣工控制
质量达标
组织初验
整改
核定质量
等级
编制竣工
资料档案
竣工验收
审查设计变更
工程更改
事中控制
施工控制
分析处理质量事故
签认分部分项
工程质量
检查验收隐蔽工程
检查原材料构配件
工序质量跟踪控制
施工设备
事先控制
质量预控制
组织图纸会审
及设计交底
审批施工
组织设计
测量定位
上岗证
质量自检
工序管理
组织机构
提出不合格项
必要时,立即停工
施工承包商提交处理方案
建设、监理、设计审查处理方案
可行与否
否
否
建设、监理、设计会同有关方面审批处理方案
是
是
可行与否
是
施工承包商按批准方案实施
按分项工程质量检查验收程序办理不合格项的质量检验
关闭不合格项,文件归档
开工准备
施工承包商
填写开工申请单
整改
施工承包商
监理
工程师
审核开工条件
审核结果
总监理工程师签署意见
建设单位备案
批准
开始施工
施工班组自检合格填写质量验评表,附有关报告和资料
退回
所在工地检查、验收、签字
否
合格与否
退回
承
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