联想丢掉第一宝座后何去何从.PDFVIP

B06 财经证券 编报室主办 新闻热线 广告热线 责编/ 其龙 版面/ 立方 校对/ 娟妮 8244111 8248965 2017年6月8日 星期四 联想丢掉第一宝座后何去何从 似乎从没令观察家们满意过的联想，最 并购IBMPC业务的效果，立竿见影，并 MotoX以600美元到700美元的高价推向市场， 机。手机业务的失败，重创了联想品牌的美 近又陷入新的麻烦。 在此后十几年的时间里，成为联想的顶梁 与如日中天的苹果、三星竞争，最后惨败—— 誉度，导致其他业务均受牵连，被惠普夺回个 近日，联想集团发布了2016至2017财年 柱。从2013年起，正式超越惠普成为世界第 2015年摩托罗拉在中国的出货量，仅为20万台。 人电脑全球头名，就是负面影响的结果之一。 的全年业绩。虽然实现了扭亏，但全年业绩 一大PC厂商。 遭遇挫折后，联想又推出了模块手机，力 资深IT评论人士孙永杰表示，个人电脑 并不理想：集团全年收入为430亿美元，同比 摩托罗拉折戟沉沙摩托罗拉折戟沉沙 图树立品牌特性。不仅着力强调摩托罗拉的 市场正逐步回暖，联想的各大竞争对手都在 减少4%。三大业务板块：个人计算机、智能 令人意外的是，联想的首次海外并购，竟 技术底蕴，更坚信模块化技术会让摩托罗拉 这个领域表现出众。联想被反超，说明联想 设备、移动业务都出现不同程度的下滑。尤 成了最后的巅峰。此后一系列并购，尽管收获 起死回生。但今天手机业务的表现，无情否 忽视了个人电脑市场。 其是坐了3年的全球PC出货量老大的位子， 了一手好牌，但都没能再现ThinkPad的辉煌。 定了这一切。产业观察家洪仕斌就认为，联 “联想屡次受挫的原因，在于其经营从来 重新被惠普夺回。 2014年，联想从谷歌手中以24.1亿美元 想的移动业务难以摆脱下滑之势。“如今的智 不从消费者的未来需求，即已经产生却不自 丢掉了世界第一，靠制造和出货量支撑 的价格，收购了曾一度被国人视为手机代名词 能市场已经呈现寡头竞争的态势，Moto很难 知的需求出发。”尹杰表示。 行业地位的联想，将何去何从？ 乃至身份和财富象征的摩托罗拉。当时，联想 发力，联想也很难再有机会。” 他认为，中国市场的未来不再是廉价当 与主业无关的与主业无关的““盈利盈利”” 正面临着智能手机销量下滑、全球排名下降的 有趣的是，在联想宣传模块化手机的优 道，而是看谁能率先发现消费者未来的需 据联想发布的财报显示，联想营业收入 困难。人们普遍认为，联想完全可以借此将 点并大力投入时，国外手机制造商谷歌母公 求。联想挽救局面的良药，是将市场重心回 已经连续两年下滑。2015至2016财年，联想 LENOVO联想手机品牌像ThinkPad那样提 司Alphabet，宣布停止模块化手机ProjectAra 到消费者的未来需求上，成立专门研究未来 营业收入下跌3%，亏损1.28亿美元。2016至 升到高端层面，成为联想又一个经典并购案。 的研发。 需求的部门。从以市场为导向，转为消费者 2017财年，联想的收入再次下滑。 然而，联想这次没那么幸运。在功能和设 换新品牌理念或成出路换新品牌理念或成出路 未来需求为导向，从根本上转变经营理念、调 目前，联想三大业务表现都不尽如人意： 计创新上并未有重大建树的情况下，联想将 行业曾有说法：联想成于PC，败于手 整战略。 据《科技日报》 个人计算机和智能设备业务收入300.76亿 美元，同比下滑2%；移动业务收入下跌10%， 多多地发布地发布 至77.07亿美元，数据中心业务同比减少 11%，