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渠道组执行方案.doc

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渠道组执行方案

渠道组方案 一、XXX销售现状 XXX是现在还未开盘,首开预计在10月初。这个项目共计332套,年底清盘,渠道部承担25%的销量,共计83套。 二、渠道人员编制 三、渠道人员岗位职责 1、渠道经理主管: 1)、在营销经理的指导下,负责制定所属渠道团队各阶段的巡展、圈层、电开、中介拓客计划,并根据客户及市场情况,制订策略。 2)、根据渠道计划开展渠道对接工作,制定渠道策略和销售目标计划,并保证目标计划的完成; 3)、负责团队的日常工作管理及指导,帮助建立、补充、发展、培养渠道队伍,激发团队力量,提高工作效率。 4)、建立、维护、处理、协调与合作伙伴及人员的的长期良好、高效的关系网络和工作机制,争取相关人员对公司业务的支持与帮助。 5)、配合公司具体项目策划公司对外的各项公关活动,并负责公司内外部的沟通工作;在公关过程中能适时推广公司的形象及品牌,挖掘更深合作机会,公关活动的执行与活动总结。 6)、收集各种名单,供电开中心使用。 7)、完成上级领导交办的其它任务。 中介专员(来访130组,成交13) 寻找20家中介长期合作,作为XXX的20个外展点,设立一个专门的中介专员。所有中介的联系、活动、培训、检查都由专人负责 职责: 1)、负责联络各中介分销渠道的门店、经理人、经纪人等,拓展中价分销渠道。 2)、评估分销渠道的效果,给上级提供评估意见。 3)、负责协调公司与分销渠道之间的协调合作,解决合作中存在的问题。 4)、收集各种名单,供电开中心使用。 5)、完成上级领导交办的其它工作。CALL客人员招聘及召集,拓展CALL客人员招聘渠道。2)、CALL客人员CALL客相关内容基础培训。3)、CALL客人员督导及管理。4)、电开信息数据统计、整理、分类、归档。5)、根据活动情况,撰写CALL客说辞框架及初步整理项目CALL客计划安排及预算。7)、重点CALL客项目的市调工作。1)、协助渠道主管做前期的客户开发,起到售前支持的作用2)、在渠道主管的领导下,进行客户的拓展、联络、关系维护,通过公司提供的客户资源,分类有效客户大客户的保持和维系。?、完成上级领导交办的其它工作。?1)、?负责公司房产项目的宣传、推广工作,负责社区闹市、繁华区域的定点、派单宣传2)、能够在领导要求下,配合客户的需求,理解项目优势,深挖客户需求并进行一定量的客户召集与邀约工作;?、、完成上级领导交办的其它工作。? 渠道主管1人 电开专员1人 中介专员1人 圈层专员1人 巡展专员1人 小蜜蜂N人 小蜜蜂N人 小蜜蜂N人 小蜜蜂N人

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