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- 2017-08-08 发布于四川
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公司行政部个人年度工作计划范文
公司行政部个人年度工作计划范文
公司行政部个人年度工作计划范文
2017年已经过去,回顾过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的不足。今年,我将按2017年度行政部的整体发展规划及企业发展方向,以2017年工作情况为基础,本着 多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作 的指导思想,发扬 以公司管理者的角度看待公司发展和管理 的工作作风,本着主人翁精神全面开展2017年度的工作。现制定 工作计划 如下:
一、完善公司组织架构 由于大量的 人才 引入和公司办公区域的扩展,公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向。在2017年首先应协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门责权明确,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的发展
二、协助领导做好人力资源 招聘 与配置 人才 的需求主要来自几个方面,
一是业务的良性增长,需要不
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