一个本科生在富士康心得体会.docVIP

参考文章发表日期-2010-2-14 14:25:03 一个本科生在富士康的心得体会我就是在富士康干了三年的名牌大学本科生，刚进去时还美其名“新干班”，不过里面台湾人是最大的，大陆人被他们瞧不起，不过估计也是，我当初是找了很久的工作都不如意，然后这富士康答应给我3500，好像后来就没有给出找个价钱了，本科进来都是统一价：2000块基本工资，当时我也是很高兴，就去了那里，刚开始没觉得什么，那时估计没有跟台湾人打交道，倒是跟产线作业员一起做事，美其名：实习。现在觉得好痛苦。每天早上7：10要到产房，7：30集合排队开会，每天没头没脑的工作，晚上7：30又集合开会，基本是晚上8：00才能下班。星期六、日要上班，感觉刚开始几天晚上我的脚基本都是抽筋，因为在产线上没有得坐，不过我还是顶下来，过了试用期，我去了工程部门，就是他们所谓的工程师，第一、二年我基本是很卖力干活，每天加班到晚上10：00左右，觉得这是我第一份工作，要好好工作，要好好学习，那时心态很好，也当自己学习，也当锻炼。期间也是加了三次工资，职位也升了，我们事业处经理还是觉得我可以。后来我觉得年龄大了，都毕业3年了，不能老是在台企了，准备去欧美企业，所以最后一年我基本是在学习英语和寻求机会，我是不急，慢慢找工作。结果我还是以4k多块的师四离开富士康，现在我去了一家欧美企业，工资涨了近3倍（中间我很想去隔壁华为，毕竟是我们民族企业的骄傲。结果面试后觉得很失望，没有我想象中好，面试通过了居然3个月后才叫我去报到，说什么人力冻结！），因为我在富士康表面上是“副课长”，其实什么都不是，开会经常要接受事业处经理的挑战，因为他也要经常接受郭家兄弟（富士康的最终老板）的挑战。所以稍有不慎被开骂是正常的，因为从上面到下面都是骂，骂人、罚站等处罚在富士康是一个风景线。说句实话，我要是因为手下缘由被台湾人吊，我也会骂人，这是恶性循环。所以我来评价富士康还是可以给大家作参考价值，也给后来一个参考，毕竟我怎么还是一个中下层的管理者。也在从2003－2006眼看到富士康的高速膨胀，在我工作期间人员扩充到将近20万人，人数将近多了3倍多，在深圳龙华可以到处见到穿着“富士康科技集团”工衣的年青人。一．富士康等级森严，这个可以从很多方面体现出来。一．富士康等级森严，这个可以从很多方面体现出来。　　 1。工牌。台湾人有一个很明显的H,代表他们是鸿海（富士康在台湾名称）员工;这伙人基本就是他们所说的――台干。刚开始大陆那些工牌还是有原色的，黄色，代表师二以上，白色代表师一以下；去年用了新工牌，没有了这些，但是有个英文名在上面，代表师一以上。　　 2。资位和职位（这个跟职位不同）。工资基本跟资位挂钩，同时跟职系有关，分：不铨叙，员1——3,师1到师15。郭台名估计就是师15了，下面事业群副总裁，特助就是14了。职位分：线长，组长(生产线),副课长，专理，副理，经理，协理，副总，副总裁，总裁。一般一个事业处就一个台湾人经理，其他基本都是副理，大陆基本做到课长已经是很不容易了，做到副理基本很少了，我有朋友是做到副理，但是我看到他们是战战兢兢，权利没有台湾一个课长大。课长呢，一般是小部门主管，管理一些工程师。生产线有组长和线长，SMT组装线一般有80号人左右，比较多，所以每天生产线上那些组长mm，很威风，经常骂人。　　 3．住宿。台湾人的住宿就不用说了，基本在外面给他们租漂亮豪华房子。同时也有富士康雇佣的保安给把门，注意，不是外面的物业公司。师一以上的住4个人一个宿舍，师一以下最好一个宿舍10个人，差的话一个房间经常是N (N 30)多人，有时上百都有。　　4．静电工衣。生产线上用的静电衣是有区别的，台湾人领上一条黑色。这个和工牌一个，门卫看到这个基本不检查。这个门卫问题我下面会说。也是变态一个制度。　　二．龙华富士康的事业群及经营产品　　 PCEBG，CMMSG，CPBG，WLBG（FIH），NSBG，DPBG，NWing (后分FPC)，群创光电，鸿准，周边一些单位。前面六个事业群基本是做代工，也有一些自己的东西，基本是为代工这个中心服务，基本是跟电脑有关的，只不过是桌面电脑，笔记本，服务器，网络设备，手机等，后面是三个估计自己的东西多点，NWing,基本做Connector，包括我们经常用的CPU 插座基本是富士康做的，后来把做PCB部门分出来，也做软板，这些不是在龙华，有些在深圳周边，有些在山东，群创光电做液晶显示器。鸿准是富士康的发家事业，所以也是富士康的核心部门，做结构件，很多事业群都有机构部门，但是估计也是从那里分化出来。WLBG，后来把分割出来到香港上市，叫做富士康国际控股(Foxconn Internal Holder)，基本给Moto和Nokia做代工，所以他们的手机外壳也在这个部门做，