管理实践：人性管理八部曲.docVIP

　　管理实践：人性管理八部曲 管理分科学管理和艺术管理，科学管理是抑恶，艺术管理是扬善。而管理的目的就是抑恶扬善。管理要以人性管理为基点，经营企业就是经营人性。我在20多年的创业历程中，逐步总结出管理八部曲。 一部曲：一个基点 管理应以人性管理为基点，经营企业就是经营人性，人性管理是最有效的管理。每个人都渴望得到满足、尊重、肯定、实现人生价值。 奥康在这方面的例子有很多。比如，我们为在温州工作的外地员工举办集体婚礼、联合中央电视台举办第一场农民工晚会、包机免费送员工回家团圆、对业绩好的营销干部给予全家奥运游的奖励等。 二部曲：两种境界 1、人生有两种境界，一种是舍，一种是得。舍得舍得，有舍才有得。 一个老板曾让手下的一个老木匠建造最后一栋房子。老木匠想：反正是最后一栋了，随便应付一下吧。建好后，老板对他说，你为我工作了这么多年，这栋房子就送给你吧。 它给我们的启示是：生活是人生唯一的创造，不能抹平重建，即使还能活一天，也要活得有意义，有价值，赢得人们的尊重。 2、得是精神，是智慧，更是一种人生境界。我经常对员工讲，懂得舍得，人生的运气就不会太差。 三部曲：三层定位 1、高层管理者ndash;通才，事业心。把眼睛看的更远，把握机遇、争取时间、果断实施。 2、中层管理者ndash;专才，进取心。把握自己的专业知识，挑战自己的专业极限，发挥自己的专业才能，做好自己的本质工作。 3、基层管