职业生涯管理引领人才成长.docVIP

　　职业生涯管理引领人才成长 员工职业生涯规划，能帮助建立起企业与员工间的双赢关系，实现企业更快更好的发展。 员工职业生涯管理，是指企业对决定员工职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素进行分析，制定有关员工在事业发展上的战略设想与计划安排。具体而言，它是对员工职业生命的精细化管理，是把员工个人发展与组织发展企业为了解员工个人的特点，了解其成长和发展的方向及兴趣，不断增强员工的满意度与敬业度，并使员工的发展与组织的发展统一协调起来，制定有关员工个人成长、发展的计划，对员工的职业生涯发展进行管理。相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结，确定事业奋斗目标，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向做出合理的安排。 职业生涯管理的前提凡事预则立，不预则废。良好且成功的职业生涯管理是企业有效培养和发展员工的利器。通过职业规划，企业可以帮助员工明确自我职业定位，全面分析自己的优势、劣势和环境的机遇、挑战，增加员工对职业环境和职业困境的把握能力，从而在组织架构中找到自己合适的位置。人力资源管理者对员工进行合理的职业生涯管理，需要注意以下几个方面： 首先，要获得高层的重视。在企业中，高层对企业的文化氛围和人力资源战略具有决定性影响。企业如果想长久留住优秀的关键性人才，必须给予人才以足够发展空间。所以，获取高层的支持是做好职业生涯管理的首要环节。 企业可以成立职