视做精、做深、做实、管好山西区域市场为己任.docVIP

视做精、做深、做实、管好山西区域市场为己任 深入研究和探索 以实际行动践行集团区域市场战略 －－－－山西区域授权管理汇报 ? 尊敬的集团公司各位领导： 按照集团公司区域授权管理统一部署，由六建公司代表集团公司在山西区域市场实施管理并开展经营活动。我们将坚决贯彻执行集团“立足京城，开拓外埠”的区域经营战略，按照“有市场、有效益、有人才、有品牌、有资产”的五有目标建设山西分公司，做精、做深、做实、管好山西区域市场，提升区域市场经营能力、履约能力和市场守信美誉度，以承揽重点标志性工程为目标，尽快完成山西分公司由“生产型”向“经营管理型”的转变，提高“北京建工”的在山西市场占有率和品牌美誉度。下面就六建公司研究落实山西区域授权管理汇报如下： 山西区域市场开拓优势和发展前景 山西省处于东部和西部的交界地带，目前正处于产业转型时期，随之而来的是对各种基础设施建设的旺盛需求。山西省各地市基础设施比较落后，城镇化程度低，远落后于国内一线城市甚至其他二线城市，目前各处都在大兴土木造城、加快城市化进程，如大同新城、太榆科技创新城城核心区等是目前市场热点，而一直在酝酿的太原市南移、市政府南迁规划也基本成型，将为我们带来更为广阔的市场空间。 太原市还大力发展文化创意产业，加快构建城市快速交通体系、完善现代化农业产业体系等领域，都是我们需要及时予以关注和培育的新兴市场。 在山西市场，六建公司自2009年起