论人力产权与银行业操作风险管理.docVIP

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  • 2017-08-05 发布于广东
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  论人力产权与银行业操作风险管理 本文讲述了关于人力产权与银行业操作风险管理的内容,供大家参考,接下来我们一起具体阅读下吧。 一、引言:从一个典型的工作案例说起 银行业的竞争日趋白热化,国有商业银行许多机构网点正面临着生存考验,而网点是否撤并的决定性指标就是存款量。今年年初,一个正苦苦挣扎在死亡线上的网点已经进入省行直接监控的黑名单向全行再次发出了紧急求援。一天,一名员工向这个网点介绍了一个客户,手里拥有一笔金额极其可观的存款,目前存在别的银行。转移过来不难,但有一个条件,要求银行开一个活期一本通存款账户,这个账户不留密码,只凭印鉴取款。在普通人眼里,这一笔存款,金额极具诱惑力,而条件也不苛刻。与普通人一样,这个网点主任一听首先是满口答应,讲到开户条件的时候却开始犹豫起来了,后来想了想还是心痛、委婉但断然拒绝。原因很简单,风险不容易控制。活期账户一般都是凭存折及凭密码支取;凭存折支取须存款人前来,这很好控制,没有存折,自然就不能取款,这符合习惯;凭密码支取也须存款人前来输入密码,这也很好控制,没有密码,电脑自动会拒绝取款;凭印鉴支取就不一样了,万一经办人员责任心不够疏忽大意,那是天大的麻烦。正好,这个网点的经办人员就是这个情况,网点主任心知肚明,自然放心不下。 这一个案例反映的是银行业发展中普遍存在的一对矛盾业务拓展和风险管理之间的矛盾。这一笔业务到底是做还是不做?如果不做,那么

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