承包分配方案试行稿01资料.docVIP

承包分配方案稿（试行） 1、承包分配原则 以个人的劳动产值、工作量及对公司的重要性作为分配的原则。 2、承包分配方法 按项目到人、责任到人、效益到人、有奖有罚、专业适度照顾的方法进行分配。 3、设计任务安排 3.1任务安排程序 由公司下达项目任务书到项目负责人，由项目负责人承接任务并组织人员负责落实具体设计任务。 3.2任务安排原则 对于中型及以上项目，原则上在同一天完成任务的情况下，优先考虑原项目负责人继续完成，其余情况则按轮流安排的原则由其他符合资格的项目负责人接受任务，原项目负责人按新分组成员开展新项目设计。 3.3设计任务完成确认 项目负责人应以标准表格向项目组各成员下达明确的任务，当项目组各成员完成所接受的设计任务时，应把原下达任务的表格上交给项目负责人进行确认，然后按校核人、项目负责人、审查人、公司负责人进行逐级确认，确认书原件归档，作为个人生产产值确认和个人产值分配收入的唯一依据。当项目组或项目组个别成员无法按时按质完成所接受的设计任务，须整体或局部移交其他人完成时，应由项目负责人重新下达任务书确定具体任务和产值分配，按照最后得到项目的负责人、公司确认的产值作为个人在该项目的产值。 3.4 其它 当公司遇特殊项目时，设计人员应服从公司领导的安排进行项目设计。 4 产值分配 4.1分配原则 按照设计项目的承包值l00%作为分配基数。由项目负责人参照各工程分配系数确定设计人员的产值比例。 4.2项目产值分配 以项目承包产值(30%)作为项目相关方的分配基数。 4.2.1设计项目产值的总体分配 4.2.1.1项目层次分配 设计审查占5%，设计校核占5%，项目负责人占3%。另外87%由项目负责人按项目各分项进行分配。 4.2.1.2各类项目的产值基数 考虑到各种类型项目的难易程度，对各种项目的产值系数确定如下（项目内个人所得=个人所完成内容系数累加／整个项目所有系数总和，下同）： (1)水库枢纽工程按1.0计算产值；对于水库枢纽工程含有电站设计时，按1.1计算产值； (2)水闸枢纽项目分三种情况：当枢纽有水闸、电站、船闸三大建筑物时，按1.1计算产值；当有上述中的两种建筑物时，按1.0计算产值；当仅有水闸一类建筑物时，按0.9计算产值； (3)堤围项目：堤围的计算系数范围为0.5～0.7，具体为： lkm堤围有1个以上（含1个）涵闸系数为0.7，4.5km堤围有1个涵闸的系数为0.50;中间内插（精确至小数点后二位）。 (4)泵（电）站新建项目产值系数为1.0。泵站装机l~2台系数为1.1，3～5台1.0，5台以上0.9。 （5）给排水项目产值系数为0.8，含有水厂等建筑物时，按1.1计算产值。 （6）农田项目的产值系数为0.6。 (7)其他项目的产值系数根据实际情况由公司与项目负责人协商确定。 4.2.1.3项目的产值折减基数 考虑到项目的产值大小，对各项目的产值进行折减，折减系数确定如下： (1)工程合同设计费40万元以下不作折减； (2)工程合同设计费40万元以上，80万元以下，折减系数为0.9； (3)工程合同设计费80万元以上，折减系数为0.8。 与其他单位合作的项目，以公司实际收取的设计费为准。 4.2.2设计项目内各设计工作的产值分配 4.2.2.1水库工程 水库工程共有设计主报告（设计报告包括综合说明、水文、地质、工程任务与规模、工程选址、工程总布置及主要建筑物、工程管理共6个完整章，机电及金属结构中的金属结构部分工程特性表、各种必要的插图。对其余各章节负责编排检查；全书编排统稿。下同）、水文、大坝、溢洪道、输水涵洞、电站、其他附属项目、水资源论证报告、水土保持、征地报告、施工组织设计、概预算、经济评价、机电及消防设计等部分，金属结构归入各建筑物水工设计内容，其中的工程管理、劳动安全、节能等设计报告其他内容归入主报告内容，各部分产值分配系数如下表1。 表1 水库工程产值分配系数表 可研 初步设计 施工图设计 备注 设计主报告 1.2 1.2 0.2 与初设有方案性改变的施工图设计为0.4 水文规划 1.2 0.4 / 可研要求要有水文专题报告，初设为水文复核0.4。初设有水能计算的为0.6 水资源论证报告 0.5 / / 没有水文专题报告，只有水资源论报告时，可研为1.2 土坝 0.4 0.4 0.40.4 每增加1座付坝增加0.05 溢洪道 0.8 0.8 1.21.2 输水涵洞 0.8 0.8 0.80.8 坝下涵管0.8，有竖井1.0，有引水式电站压力钢管1.2，有隧洞、电站、压力钢管的1.4 电站 水工 0.5 0.5 0.8 水机