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成都恒信人力资源管理有限责任公司 2015年度派遣员工考核方案 为更好的服务于用工单位对派遣员工劳动岗位的规范化管理，激励派遣员工“肯干事、能干事、干成事”，强化公司对员工劳动合同关系的服务，现将2015年度派遣员工考核方案通知如下。 一、考核原则 年度考核工作坚持客观公正、民主公开、程序规范、注重绩效的原则。 二、考核内容 通过德、能、勤、廉、绩和综合评价六个方面进行打分。 “德”：敬业精神、工作作风、工作态度; “能”：责任心及创新意识、独立工作能力、业务水平及专业技能、文字和表达能力； “勤”：遵守各项规章制度、工作主动性、全局观念协作精神； “廉”：做人正派且能传递正能量、廉洁自律和奉公守信、具体事件体现； “绩”：本岗位工作任务完成情况、合作完成工作任务情况、领导交办工作完成情况； “综合评价”：对员工综合能力进行评价。 三、考核评分 ? 评分等级 考核总分为100分，考核等级为：不合格、合格、优秀、嘉奖。90分以下为“不合格”，90-94为“合格”，95分（含95分）以上为“优秀”（评分表见附件二 ），优秀比例不超过用工单位实际派遣人数的10%；考核等级为嘉奖的派遣员工，由用工单位按嘉奖比例要求提名产生。 ? 奖励等级和比例 1、奖励等级：优秀、嘉奖； 2、优秀比例： ①派遣员工人数在5人（含5人）以上的用工单位按派遣员工人数的10%评选优秀员工，名额数以“四舍五入”的