七里监理细则.doc

七里乡新店村农房改造项目（一期）工程 监 理 实 施 细 则 编 制: 审 核: 浙江新世纪工程咨询有限公司 二O一四年十一月十五日 七里乡新店村农房改造项目（一期）工程 监理一、工程概况 1、工程项目基本情况 七里乡新店村农房改造项目（一期）工程 监督登记号 建设单位 柯城区基础设施投资有限责任公司 项目负责人 勘察单位 江西省勘察设计研究院 项目负责人 设计单位 柯城村镇规划建筑设计室 项目负责人 施工单位 浙江柯建集团有限公司 项目经理 姜荣勋 监理单位 浙江新世纪工程咨询有限公司 总监理工程师 斯新华 质监单位 柯城区质量监督站 质监工程师 工程地点 七里乡新店村 建筑面积 6404m2 结构类型/层次 砖混二层至三层 工程造价 万元 施工许可证号 开 工 日 期 计划竣工日期 2、结构形式：二、监理总目标 总工期历天。投资目标：。 三、监理依据 1、建设监理合同； 2、 建筑安装工程承包合同； 3、 本工程有关的建设文件； 4、 本工程设计施工图纸及说明、图纸会审纪要及设计变更技术联系单； 5 、《建设工程质量管理条例》（国务院第279号）； 6、 《中华人民共和国建筑法》（主席令第91号）； 7、 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）及建设部发行《工程建设标准强制性条文》的通知（建标［2000］85号）； 8、 《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》及建设部的通知（建建［2000］142号）； 9、 建设工程监理规范（GB50319-2000）； 10、 建筑安装工程施工及验收规范； 11、 建筑安装工程质量检验评定标准； 12 、地基与基础工程施工及验收规范； 13 、建筑安装安全技术规程； 14 、浙江省建筑工程和设备安装工程预算定额及单位估价表；15、 其他有关的技术规程、规定、规范； 16、施工组织设计。 图1、施工阶段监理主要工作主程序 否 否 否 不 成 立 图2、施工阶段投资控制程序 图3、施工阶段质量控制程序 图4、施工阶段进度控制程序 图5、隐蔽工程质量控制程序 图6、月工程款审、签程序 图7、工程变更（洽商）处理程序 图8、工程事故质量处理程序 图9、工程竣工验收程序 五、监理的主要内容和措施 1、投资控制 1）投资控制的原则 （1）根据建设单位和承包单位正式签订的工程总承包合同，以下简称《合同》所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。 （2）根据建设单位和承包单位正式签订的“合同”中所确定的工程款支付方式，审核拨付签认。 （3）根据建设单位和承包单位正式签订的“合同”中所确定的工程款结算方式，进行竣工结算。 2）投资控制的内容 （1）核实工程量、进行实行量的签认； （2）控制设计变更洽商。 A．建设单位决策性的改变如：提出新的设计要求，对原设计进行修改，工程范围和内容发生变更等； B．设计单位的设计文件和现场情况不符，绘制有图纸错误，与说明不一致； C．承包单位由于施工的需要而提出的变更，由于材料，设备的供应问题而产生的变更，以及由于人力不可抗拒的破坏而引起的设计变更等。 3）投资控制的措施 （1）根据工程施工总形象进度，依时间把投资总额切块； （2）严格执行工程量计量及工程变更程序； （3）积极推广新技术、新经验、新工艺及最佳的施工方案，合理化建议，节约开支，提高经济效益； （4）在工程实施过程中，严格控制工程设计变更，尽量减少不必要的工程洽商，特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商； （5）加强投资信息管理，定期进行投资对比分析； （6）搞好与建设、设计、承包、材料供应等单位，上级主管部门及其他有关单位的协作关系，做好投资控制。 2、质量控制 1）质量控制的原则 （1）工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度控制，投资控制相互制约； （2）坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则； （3）遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”的原则，实现工程质量总目标。 2）工程质量控制流程及主要质量预控措施见附图 （1）地基与基础工程质量控制程序 （2）回填土工程质量控制程序 （3）钢筋混凝土工程质量控制程序 （4）砖砌工程质量控制程序 （5）楼地面工程质量控制程序 （6）门窗工程质量控制程序 （7）主要材料、半成品质量预控措施 （8）重要分部、分项工程质量控制措施（表1） （9）重要分部、