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广西高校教师职业幸福感研究
姓 名:蒙菊花
导 师:何茂勋 研究员
专 业:高等教育学
方 向:高等教育管理
年 级:2006级
中文摘要
当前我国的高等教育已经从精英化教育过渡到大众化教育,国家和社会对教育质量的
关注也越来越迫切。高校师资力量是高等教育质量的重要因素,教师素质的高低直接影响
到教育质量,教师在提升个人能力的时候,往往因为压力和管理方面的原因,造成个人心
理和行为上的压力,幸福感失落成了很多高校教师的真实写照。广西作为中国高等教育发
展相对落后的区域,广西高校教师职业幸福感现状如何呢?影响广西高校教师职业幸福感
的因素有哪些?提升广西高校教师职业幸福感的策略有那些?本文试图回答这些问题。
笔者自编“幸福感体验”问卷,选择广西不同办学层次和类型的 6 所高校的教师作为
样本进行调查,发放问卷 250 份,回收 230 份,回收率 92% ;有效问卷 209 份,有效回
收率 90.87%。通过对调查结果的统计分析,从整体状况看,广西高校教师的职业幸福感
处于一般水平,需要提高。针对不同背景下的高校教师职业幸福感的差异性进行比较后发
现:
(1)不同层次高校的教师职业幸福感存在着显著差异,区内重点院校与区内本科院
校教师职业幸福感存在着显著差异,区内重点院校教师职业幸福感高于区内本科院校教师
职业幸福感;
(2 )不同性别的高校教师职业幸福感不存在显著差异;
(3 )教龄段在 11-20 年的教师,教师的职业幸福感最强,6-10 年教龄段教师职业幸
福感最弱;
(4 )职称对高校教师的影响在职业压力、教师评价两方面存在显著性差异。在职业
压力这一因素中,副教授的得分最高,压力最大;讲师的得分最低,压力最小;在教师评
价中,副教授幸福感最强,教授的幸福感最弱;
(5 )学历对教师职业幸福感的影响不存在显著性差异;
(6 )在教师年龄方面,职业幸福感在人际关系、学校管理、职业压力三方面存在显
著性差异。在人际关系这一因素中,41-50 岁年龄段教师的职业幸福感最强,31-40 岁年
龄段教师的职业幸福感最弱。对学校管理而言,51 岁以上年龄段教师的职业幸福感最强,
I
31-40 岁年龄段教师的职业幸福感最弱。对职业压力来说,41-50 岁年龄段教师的压力最
小,幸福感最强,31-40 岁年龄段教师的压力最大,幸福感最弱;
(7 )不同的职业理想对教师职业幸福感的影响是显著的。以成长平台对教师幸福感
的影响为例,认为以社会地位作为自己职业理想的人,幸福感最强烈,而工作稳定对教师
的影响率最小;
(8 )担任领导与否对教师职业幸福感的影响是显著的;
(9 )在职业幸福观与职业幸福感之间的关系上,“高薪”是最能影响教师职业幸福感
的。对于地位,选择的人数排在第二位。选择人数排在第三位的是有充实的精神生活。
通过对部分教师的访谈,笔者发现:
(1)适合自己发展的成长平台有助于提升教师职业幸福感;
(2)享受与学生一起成长可以带来职业幸福感;
(3)有理想与追求就容易感受教师职业带来的成长幸福;
(4)与学校一起成长可以增强幸福感;
(5)和谐的人际氛围可以增强教师享受职业幸福感;
(6)缺乏工作激情会导致教师职业幸福感失落;
(7)工作压力大、待遇差会使教师无从享受职业幸福感;
(8)学校管理状况直接影响教师幸福感。
笔者研究发现:教师渴望良好的人际环境;希望学校能从“人性化”角度出发来,本
着尊重和关怀的出发点,对教师实施“友善”管理;良好的工作环境可以提高工作效率,
学风和校风对教师来说就是精神食粮;提高教师的工资待遇,教师将过上更加体面的生活,
在进修、学习方面也有资金保证,教师成长会带来工作上的成就和更强的职业幸福感;教
师希望公平、公正的评价;过大的职业压力会抑制教师的职业幸福感;教师希望有适合自
己发展的职业平台;实现自身的价值是教师职业的最高境界。这些事实上是影响教师职业
幸福感的因素。这也可以看出,提升教师的职业幸福感,教师本身、学校和社会三方都有
责任和义务去努力。从教师本身而言,应该努力提升自我,增强幸福能力;学校层面应实
施以人为本的管理理念,搭建教
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