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人才竞争白热化是人本管理催化剂摘要：历史发展到公元二十一世纪的第二个十年，和平与发展仍然是世界的主题，科技发展迅猛，经济发展出现此消彼长，人的思想更加开放和多元化，这都促使人才流动的加速和人才市场竞争的日益激烈，这不光给劳动者造成了压力，感受最深的是企业管理者和人力资源管理部门，如何稳定自己的管理团队和员工队伍成为各级管理者每天面对的问题。 关键词：人才竞争；白热化；人本管理 Abstract : The historical development to the year twenty-first Century second ten years, peace and development remain the theme of the world, the rapid development of science and technology, economic development while, people thought more open and diversified, which prompted the talent flow acceleration and talent of the increasingly fierce market competition, it is not only to workers caused the pressure, feeling most of the enterprise management and human resources management, how to stabilize their management team and staff become managers at all levels of everyday problems. Key words: talent competition; superheating; humanistic management 中图分类号：C962文献标识码：A 一、人才竞争的白热化需要我们共同面对 当前什么资源最紧俏？我给出的答案是人力资源或者是人才资源。君不见，各行各业出现的民工荒和人才短缺使企业管理者焦头烂额，劳动者在人才市场可以对用工单位漫天要价甚至颐指气使（劳动者真正翻身当家作主了！）。我们体会最深的是建筑施工专业的人才市场竞争，尽管刚毕业的大学生对我们趋之若鹜，但有了一点工作经验后，很多人都成了“白眼狼”，使公司各级管理者深感头痛和心痛，这是为什么呢？到外面简单访谈一下，吓死人，社会上刚成立的民营施工企业和房地产企业出了那么高的薪水来挖我们的“墙角”,当然他们也面临同样的人才短缺和恶心竞争，才不得不高薪挖人，即使如此，他们也是“铁打的硬盘流水的兵”，人才招聘已经不是满足企业业务发展需要，许多已经是满足正常的管理和生产需要，由此，人才市场竞争的白热化可见一斑。 从现代企业管理的角度看，在企业的人、财、物资源中，人才是最重要的资源。虽然现在的科技越来越发达，先进的技术设备将在企业的经营管理中发挥重要作用。但是，这些先进技术设备归根结底还是要依靠掌握先进科学技术的人去操作和管理，人的行为在中国企业里仍然占主导地位。因此，我国企业的现代化管理必须是以人为本的管理，必须重视挖掘人的潜能和有效利用人力资源，只有充分重视人的作用，搞好人的组织管理，才能保证现代化大生产的顺利进行，才能取得最佳的经济效益和社会效益。 如何留人已经成为企业人力资源管理的最大问题，在这里企业管理者（和人力资源部门）应该思考的问题是：企业员工的流失率（或者同批员工的留存率）是多少？流失率应该降到什么程度？员工流失的主要原因是什么？我们应该做的减缓员工流失的主要工作有哪些？我们的人力资源补充规划如何? 从上世纪九十年代开始，人力资源成为企业管理界一个十分热门的词汇，当前人力资源管理专业已经成为我国高等院校一个热门的专业，据统计就业率还是比较高的，但这反映出社会对人力资源管理的期望，甚至折射出当前企业的人力资源管理任重而道远。企业人力资源管理也是一个非常大的范畴，我们很难在这里探讨所有问题，我们今天主要探讨的是，我们在这里探讨的是如何留人的问题。正如上面所言，目前社会上人才流动不断加速，我们要防止过快的人才流动导致大量成熟人才流失而影响企业的生产经营和发展。 二、企业人本管理的概念 人本管理是指管理者要达到组织目标，一切管理活动必须以人为中心，以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行。企业人本管理也就是以人为中心的管理理念，其实质与核心就是在企业管理过程中要注重对人进行分析与研究，充分了解人的本性、需要和动机，并有针对性地采取相应的管理方法与措施，通过满