如何做好石油企业安全管理工作.docVIP

如何做好石油企业安全管理工作摘要 分析了石油销售企业安全管理现状及存在的问题，提出应采取的安全管理措施和加强安全文化建设，做到未雨绸缪，确保安全。 关键词 安全现状；安全管理；安全文化 引言 近年来，无论是墨西哥海湾BP石油泄漏还是大连石化火灾爆炸事件，都一再敲响了安全的警钟，提示石油销售企业要居安思危，进一步加强安全管理。 1 石油销售企业安全管理现状及存在的问题 1）油库、加油站数量多、分布广，一些加油站地处偏远，存在管理幅度大，业务活动量大，安全、车辆交通安全及安全保卫管理难度相对较大； 2）人员庞大，即有工作多年的老员工、也有人员流动新进员工，人员文化水平参差不一，接受安全培训不一，人员安全素质参差不齐； 3）还有部分加油站设备设施老化、存在安全隐患； 4）健康安全环境（HSE）管理体系和质量管理体系运行不深入，安全直线、属地职责履行不到位，制度执行缺乏主动性，文件化和实际工作结合不够； 5）随着经济大发展，新一轮油气销售网络建设快速全面开展，承包商安全管理面临着新的考验。 2 针对安全现状，应重点采取的安全管理措施 1）加强安全责任制落实。安全责任制分解，逐级落实安全生产责任制，实现的安全责任“横向到边、纵向到底”目标管理，做到界限清晰，责任明确，细化责任，职责分解到每个员工身上，使所有部门和所有员工知道自己的安全责任、义务和应