五十五次行政管理会(报告).pptVIP

仓库报告：原辅料科采购单2013年与2014年异常分析 二：2.3采购单异常2013年与2014年对比分析图表 单位：笔 年份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2013年 68 82 269 219 153 122 22 209 433 313 208 52 2014年 89 570 595 　 　 　 　 　 　 　 　 　 一、管理单位基本报告 4、设备科报告 设备科 能源耗用 (2014) 1月 总能源费 58万RMB,同比降16.12% (2014) 2月 总能源费 40.7万RMB,同比降1.97% 水 费：4万RMB 同比增 35.14% 电 费：29.5万RMB 同比增 3.51% 蒸汽费：7.2万RMB 同比降 25% 水 费 ：3.8万RMB 同比降 14% 电 费： 42.1万RMB 同比降14% 蒸汽费 ：12万RMB 同比降23% 设备科 单位能耗 2014年 2月 单位能耗 4.04元RMB 同比 降18.05% 单位能耗=能源费用（元）÷月产量（打） 本年折产执行新的方法 例：2013年1月折产22万打，2014年1月折产14万打 2014年 1月 单位能耗 4.12元RMB 同比 增38.26% 设备科 空调保养 应对夏季高温，中央空调开机保养开始 部门 时程安排 实施单位 3月30 星期日 4月13 星期日 4月20 星期日 4月27\5月4 星期日 行政楼 模式转换 滤网清洗 系统调试 　 　 　 1、维保商 2、设备科电工 一厂 　 滤网更换、 冷却塔清洗、 开机测试等 　 　 1、维保商 2、设备科电工 二厂 　 　 滤网更换、 冷却塔清洗、 开机测试等 　 1、维保商 2、设备科电工 3A、 其它办公场所 　 　 　 管道机滤网清洗 制冷测试 1、维保商 2、设备科电工 设备科 设备培训 面向现场班长、科长，培训普及设备基础知识 （基础应用、基本保养） 受训单位：一、二厂、高弹女装3A、品管共92人 部门 培训内容 时程安排 备注 3月15星期六 3月22星期六 3月29星期六 高弹女装（3A） 基础应用 基本保养 9：00-10：00 　 　 理论讲解 操作实践 一厂 　 9：00-10：00 　 二厂（4B) 　 　 9：00-10：00 改善后 作业难度高 品质难控制 设备科 工艺创新 A 款号：4KC34F56 136秒 102秒 无需熟练工 品质标准化 新模板研发 新款口袋模板 视频 视频 3kb07046c03款裤套 设备科 工艺创新 B 辅具研发 压片式辅助工具 改善后 因弯度小 要抬5~6次压脚，才能转过来 弯度不变 但取消了原有压脚，在开发的辅助工具压片下，几乎点状的控制，转弯一起呵成！ 21秒 6 秒 弯度小 视频 视频 二、临时动议 预计主席：张副理云华 预计时间：6月23日 三、下次会议主席及时间 * * * * 二厂制程离职率 年份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 2013 82 139 159 191 167 108 113 125 117 88 77 53 1419 2014 75 157 106 338 各月离职人数 策略产品制程离职率 年份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 2014 - 10 23 33 各月离职人数 2014年03月离职分析（时间） 单位 总人数 试用期 1年以内 1-3年 3年以上 离职人数 各部门 离职率 总经理室 150 1 3 0 5 9 6.0% 策略产品处 203 21 0 2 0 23