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  • 2017-08-05 发布于重庆
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班组定期评级制度

班组定期评级制度 目的 强化生产车间员工的质量意识,全面提高员工的操作技能,规范评级考核制度。 适用范围 生产车间各班组 评级原则 公开原则:评级标准的制定通过协商和讨论完成,评级考核过程公开化、制度化; 客观公正性原则:用事实说话,切忌主观武断,缺乏事实依据; 反馈原则:评级人在对被评级人进行评级考核的过程中,需要把评级结果反馈给被评级者,同时听取被评级者对评级结果的意见,对评级结果存在的问题及时修正或做出合理解释; 公私分明原则:评级考核是针对员工职业技能和工作态度进行的考核,应就事论事而不可将与工作无关的因素带入评级工作。 考核周期 每四个月为一个评级周期,考评成绩作为本周期内计算员工计件工资的标准。 班组评级标准 班组评级将从三个方面全面考核班组员工的综合水平,包括岗位理论知识、实操技能、文化纪律。 理论知识(权重30%) 焊装班组 焊工 序号 考核项目 分值 考评部门 1 机械识图 30 技术部、综合部 2 本岗位各种设备的保养和安全常识 10 技术部、综合部 3 纸模设备的一般工作原理和机械结构 10 技术部、综合部 4 金属工艺学常识 20 技术部、综合部 5 焊工工艺学常识 30 技术部、综合部 钳工 序号 考核项目 分值 考评部门 1 机械识图 30 技术部、综合部 2 本岗位各种设备的保养和安全常识 10 技术部、综合部 3 纸模设备的一般工作原理和机械结构 10 技术部、综合部 4 金属工艺学常识 20 技术部、综合部 5 钳工工艺学常识 30 技术部、综合部 电工班组 序号 考核项目 分值 考评部门 1 电气原理图、电气接线图 50 技术部、综合部 2 本岗位各种设备的保养和安全常识 10 技术部、综合部 3 纸模设备的一般工作原理和电气控制原理 10 技术部、综合部 4 电工工艺学常识 20 技术部、综合部 5 基础可编程控制器和逻辑控制器的常识 10 技术部、综合部 下料班组 序号 考核项目 分值 考评部门 1 机械试图 30 技术部、综合部 2 本岗位各种设备的保养和安全常识 10 技术部、综合部 3 金属工艺学常识 15 技术部、综合部 4 热处理工艺学常识 15 技术部、综合部 5 机械加工工艺学常识 15 技术部、综合部 6 钣金工艺学常识 15 技术部、综合部 油漆班组 序号 考核项目 分值 考评部门 1 油漆工艺和油漆工艺指导书 30 技术部、综合部 2 本岗位各种设备的保养和安全常识 10 技术部、综合部 3 油漆喷涂和油漆刷涂的常识 20 技术部、综合部 4 预防油漆着火和扑灭油漆初级火灾的常识 30 技术部、综合部 5 油漆基础知识 10 技术部、综合部 实操技能(权重50%) 焊装班组 焊工 序号 考核项目 分值 考评部门 1 交流、直流焊接中的平焊、点焊、立焊、仰焊 40 生产部、品管部、工程部 3 CO2保护焊中的平焊、点焊、立焊、仰焊 40 生产部、品管部、工程部 4 氩弧焊中的平焊、点焊、立焊、仰焊 20 生产部、品管部、工程部 钳工 序号 考核项目 分值 考评部门 1 划线、等分圆、正四方打样冲孔 25 生产部、品管部、工程部 钻孔、攻丝、刃磨钻头 25 生产部、品管部、工程部 3 装配导柱、导向套 25 生产部、品管部、工程部 4 装配调整翻转机构齿轮 25 生产部、品管部、工程部 电工班组 序号 考核项目 分值 考评部门 1 生产部、品管部、工程部 2 生产部、品管部、工程部 3 生产部、品管部、工程部 4 生产部、品管部、工程部 5 生产部、品管部、工程部 下料班组 序号 考核项目 分值 考评部门 1 气割60MM钢板300*300 25 生产部、品管部、工程部 2 锯料100*100方管1M长 25 生产部、品管部、工程部 3 剪板5MM,200*200 25 生产部、品管部、工程部 4 折弯成型(按图纸要求) 25 生产部、品管部、工程部 油漆班组 序号 考核项目 分值 考评部门 1 调漆 20 生产部、品管部、工程部 2 挂灰、打磨 25 生产部、品管部、工程部 3 喷底漆 10 生产部、品管部、工程部 4 喷爆花锤纹漆、喷面漆 25 生产部、品管部、工程部 5 刷漆 20 生产部、品管部、工程部 文化纪律(权重20%) 序号 考核项目 分值 考评部门 1 规章制度、企业文化 25 综合部、生产部 2 生产安全 25 综合部、生产部 3 上级领导评价 50 综合部、生产部 考评方法 评级考核分三部分,即理论知识、实操技能、文化纪律; 理论知识占考评成绩的30%,实操技能占考评成绩的50%,文化纪律占考

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