大立光与玉晶光同以光学元件为主流.ppt

第一組 組長：怡蓁 組員： 亞嵐椀晴皖云伊萍 1.公司資料 2.公司沿革 3.公司背景 4.產品介紹 5.同業產業分析-玉晶光 6.EPS分析 7.週K線圖 8. SWOT分析 9.不利因素解決方案 10.未來展望 11.結論 大立光（3008）董事長林耀英 大立光電股份有限公司，股票代號：3008 民國76年04月17日 13.41億 民國91年03月11日 陳世卿 林恩平 銷貨收入100.00% 412.16元 光電類 林耀英創立大立光以前，擔任中學化學老師，後來轉到台糖任職，接著轉進與大立光業務息息相關的德國保勝光學（BOSCH）後，才跟陳世卿（現為大立光董事長）等同事在1980年創立了大根精密。 1987年，為了服務客戶塑膠鏡頭的需求，另外轉投資成立大立光電，與生產玻璃鏡頭的大根有所區隔，沒想到塑膠鏡片竟成為主流，最後是由大立光回頭整併大根，這才奠定了今天的基礎。 大立光電股份有限公司成立 通過ISO9001 品質認証。 為不斷成長與永續經營，達成經濟規模以提高企業整體競爭力，合併大根精密光學股份有限公司 3 月11 日上市掛牌成功。9 月核准成立營運總部。 林耀英董事長轉任集團董事長，大立光電董事長則由其創業夥伴陳世卿接任。 大立光為一專業光學鏡頭設計及製造商，是全球主要的塑膠非球面鏡片的生產商，因此產品的應用很廣泛，以下介紹各光學元件產品: 首先以鏡片為銷售元件，而光學元件材質區分為塑膠與玻璃和模造鏡片。鏡片又分為球面與非球面，但現在市場需求走向輕、薄、短、小之發展趨勢，使光學元件在設計上以非球面鏡片取代球面鏡片，使光學技術較簡化。 大立光逐步累積經驗，現在開發的元件以下介紹:1.掃描器鏡頭 4.車用光學鏡頭 2.數位相機鏡頭 5.膠囊型內視鏡(類似) 3.網路攝影機鏡頭 6.iphone5的攝錄鏡頭 大立光電 玉晶光電 差異 持續看好中且成長空間大，對品質及產能在市場中具靈活性 品質不佳、缺乏產能導致獲利不被看好 特色 首先開發光學元件 持續創新光學產品 核心主導企業系統 提升企業的靈活性 持續開發新元件 儘管有最壞的情況依然堅持 技術 為整合關係企業內外部流程及系統，使用ERP整合系統 專業光學鏡頭設計及製造商 不斷的逐步修改與執行 擁有專業設計及研發群組 紅外線截止光學鍍膜技術 對產品有精密加工導入 行銷手法 對品質及服務掛保證 整體企業獲利及產能具穩定性、標準化、最佳實務化 與其他企業合作並保持互相往來，改善本身不足 與外國廠商共同合作 現在轉型切入LED照明產業 研發出革命性作法 大立光與玉晶光同以光學元件為主流，都是以手機、相機、鏡頭為主， 產品的應用廣泛跨及全球各地，以下是大立光與玉晶光的分析: 100年第三、四季：大立光沒有韓廠訂單，卻在中國市場擴展有成，尤其中國手機品牌大廠在畫素的要求不亞於國際大廠，不乏是500萬畫素，雖然中國手機客戶占營收比僅有個位數，但近期已逼近10%，預期明年可望超過兩位數，成為大立光營收成長主要動力來源。 101年第一、二季：因為iPad 2與iPhone 4訂單急縮且500萬畫素鏡頭下滑快速，雖然有iPhone 4S與Nokia、HTC等800萬畫素訂單成長，但幅度有限，導致大立光營收衰退，第一季營收減近10%，單季每股盈餘可能接近6.8元，可能將分別較上一季與去年同期衰退達2成。 9/23~9/29股票跌：股王大立光第3季原即其對客戶出貨的旺季，但外資券商在現階段大立光基本面提出質疑並發出減碼的說法，原因是：蘋果iPhone 5正式上市之後傳出觸控面板的缺貨造成組裝出貨進度落後，造成大立光股價的走跌，在盤中大跌逾39元。 09/30~10/06股票漲：蘋果iPhone5與蘋果iPhone 4S雖然相機的孔徑相同且維持800萬畫素但是iPhone5的鏡頭設計比原先預估複雜，更需輕薄約25％，這代表技術要求愈高，也將讓產業進入門檻提升。 優勢（ Strengths ） 劣勢（ Weaknesses ） 掌握核心技術 良率高 使用塑膠鏡片，可量產 掌握市場敏感度 人力資源不足，造成人力成本高 生產過程耗時 上游原物料仍依賴國外 內部分析 機會（ Opportunities 威脅（ Threats ） 智慧型手機市場，高畫素需求 照相手機和數位相機普及 擁有全球一線品牌的客戶 掌握時機擴廠 供應商議價空間低 競爭者增加 外部分析 問題 分析 人力不足 培訓人才 ，