060209企业项目管理不只是-多项目管理.pdfVIP

.习R92A1CnTIc。 曰I 幸- 企业项目管理不只是按项目进行管理 — 兼议企业多项目管理 中国北方工业厦门公司 马旭晨 通过对有关会司多项 目管理的实践 织级项日管理、全面项 目侣理、多项日管 企业中多项 目管理是项 目管理发 和思考，作者认为企业项日管理不只是 理(ManagingMultipleProjects)等等。 展的书要趋势之一，是项 目管理的高级 按Ja目进行管理，而应是以企业为范畴的 上述概念是各专家学者，从不同角度、层 表现形式，是应用项 目管理的理念、技 多项目管理，是企业实质性战略的组成邵 面，对企业中的项 目管理进行的乖兰哗化 术、方法对企业的全局和高层次的管9， 分，是企业实质性战略的实施环节，是统 精细化的探讨，具有积极意义这珍新的 是当代两项重要管tv- 企11战略sm 筹企业各项 目管理的联结与中枢。 项 目管理概念，主要是跳出单个项 目管 和项 目管理必然和科学有机的结合。