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施工组织设计步骤 一、施工组织设计分六个阶段 第一阶段：熟悉图纸，查阅相关资；(时间一周) 第二阶段：工程量计算（基础、主体、装饰等工程）（时间一周半） 第三阶段：确定主要施工机械配置计划、检测、试验器具配置计划、劳动力配备计划、物资的配备。（时间三天） 第四阶段：施工方案的以及各施工段施工工期、施工总工期的确定（时间一周） 第五阶段：整理相关资料，编制施工组织说明书一。（时间一周半） 第六阶段：绘制相关图纸（基础、主体、装饰施工平面图，横道图、网络图、主体施工模板配两图）（时间三天） 二、编制施工组织说明书的主要内容 （一）、编制依据 1、编制说明 2、编制依据 《中华人民共和国建筑法》 《建筑工程质量管理条例》 工程建设标准强制性条文 某工程招标文件 某工程施工图纸 现行国家标准、规程、规范 本公司制定的《质量手册》及其它质量体系文件 3、本工程的施工指导方针 （二）、工程概况 1、工程简介 工程名称、工程地址、建设单位、设计单位、工 期、质量目标。 建筑面积、结构类型、层数、层高、建筑高度、建筑结构安全等级、耐火等级：二级、屋面防水等级、室内外高差300mm。 2、建筑特征 墙体、屋面、内墙、天棚、外墙、楼地面、门窗、油漆。（做法） 3、结构特征 结构形式、使用年限、建筑结构安全等级、抗震设防要求、桩基础 建筑材料（钢筋、混凝土、沙浆） （三)、施工组织部署 1、工程目标计划 工程质量目标、施工工期目标、安全文明施工目标、环境保护目标。 2、承包管理 管理体制、与设计单位间的工作如何协调、与监理工程师工作的如何协调 组织机构管理：组建项目经理部、施工队伍简介、项目经理部主要人员职责（项目经理、项目工程师、施工员、核算员、质量检查员、材料员、安全员） 施工总部署：施工段划分、施工程序、施工部署 施工准备计划：施工组织设计编制及交底、建立施工组织机构现、场定位放线、现场平面布置、主要机具材料进场、劳动力进场与教育、编写施工预算、图纸会审、砂浆、混凝土配合比 主要施工机械配置计划、检测、试验器具配置计划、劳动力配备计划物资的配备、技术准备、施工现场准备、施工用电准备、施工用水准备、临时通讯准备。 (四)、施工进度计划控制及保证进度措施 施工进度计划、保证进度措施（工期保证技术组织措施、进度管理体系）、材料保证供应措施、资金保证措施、设备保证措施、劳动力保证措施。 (五)、施工技术措施 测量工程：建立场区控制网、轴线定位、高程测量、沉降观测 土方、基础工程：土方开挖、基础工程、回填土施工 主体工程：砌体工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架工程、屋面工程、外墙装饰装修工程、内装饰装修工程、楼地面工程、门窗工程、建筑电气安装工程、给排水工程、设备工程、新产品、新技术、新工艺、新材料的应用 技术管理制度：图纸审查制度、技术交底制度、材料检验制度、工程质量检查和验收制度、工程技术档案制度、技术复核制度。 （六）、施工质量保证措施和目标 施工质量目标、质量保证体系（质量体系的评审、质量体系的质量监督、质量体系的信息管理、质量保证措施）、材料进场和二次检验制度、季节性施工措施（冬期施工措施、雨期施工措施）、成品、半成品保护措施、分部分项工程质量控制目标、工序质量控制措施和自检、自控措施、重要分项工程质量控制（测量控制质量保证措施、土方施工质量保证措施、模板制作与安装质量保证措施、支架制作与安装质量保证措施、钢筋工程质量保证措施、混凝土工程质量保证措施、砌体工程质量保证措施、装饰工程质量保证措施、楼地面工程质量保证措施、屋面防水工程质量控制措施）工程质量回访及保修。 (七)、安全生产和文明施工措施 1、安全生产管理体系和控制事故发生的办法 安全生产目标、安全生产管理体系、安全生产管理原则 2、安全检查制度 安全教育制度、安全生产职责 3、安全技术措施 塔吊搭拆施工方案、施工电梯搭拆方案、安全管理控制重点、模板支撑方案、现场临时用电专项施工组织设计（施工供配电概况、变压器容量选择、分配电箱、导线选择）、夜间施工、安全用电技术措施防风、防雨、防雷措施、脚手架安全、安全标志和安全防护、机械设备安全技术措施、分项工程安全技术措施（电焊工程安全技术措施、钢筋工程安全技术措施、模板工程安全技术措施、回填土工程安全技术措施、悬挑脚手架搭设工程安全技术措施、砌筑工程安全技术措施、楼地面工程安全技术措施。 4、安全教育 制订现场安全教育制度、安全生产知识教育、适时安全教育。 5、文明施工措施 现场围墙、现场工程标志牌设计、临时设施、成品、半成品、原材堆放、现场场地和道路、施工现场料具管理、施工现场的环境卫生 污水的处理和排放、粉尘控制、噪音控制、文明施工教育、措施 (八)、施工机械配置 1、施工机械配置 2、施工机械设备的使用、维护和保养制度