网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

工业建筑项目实施阶段造价控制措施.doc

工业建筑项目实施阶段造价控制措施.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工业建筑项目实施阶段造价控制措施

工业建筑项目实施阶段造价控制措施摘要: 工程造价是影响工业建筑项目管理的最重要的因素之一,工业建筑的工程造价的确定与控制贯穿于项目实施的全过程,工业建筑项目在保证质量和工期的前提下,通过科学合理的管理尽量减少工程造价是实现可持续发展的重要途径之一。本文从前期决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段和竣工阶段讨论了如何科学合理的进行造价控制,并提出了一些具体的措施,共同行参考。 关键词:工业建筑项目;实施阶段;工程造价;控制 Abstract: The project cost is the effect of industrial construction project management one of the most important factors of industrial architecture, determine and control of project cost is perforative at the project implementation process, industrial construction project to ensure the quality and time limit for a project under the premise, through scientific and reasonable management to minimize project cost is an important way to achieve sustainable development of. This article from the early days decision-making phase, design phase of the project, the project construction stage and completion stage, discusses how to scientific and reasonable cost control, and puts forward some specific measures, common reference. Key words:Industrial construction project;Implementation phase;Project cost;Control 中图分类号:TU723.3 文献标识码:A文章编号: 在工业建筑项目设计、施工管理过程中,需要进行实际有效的工程造价的控制管理措施,以确保工程质量的前提下,尽可能降低成本费用,是各工业建筑项目企业普遍关注的问题。据相关数据资料统计,较大规模的型工业建筑项目的最终完成时间,平均比预期的要延期20%左右。当然这其中出现的成本超过预算的情况就更为普遍,平均出现的频率达到90%左右。国内很多房地长建设项目是在最后竣工后的造价超支的情况下完成的。因此,如何以最低的控制成本费用,在规定的时间里尽早开发出质量优、能够满足市场需求的工业建筑项目,是项目开发过程中需要各参与人员认真考虑的问题。 工业建筑项目工程造价控制工业建筑项目开发项目管理内容的重要组成部分,其对工程造价措施控制的效果好与坏对该项目的盈利率产生直接的影响。工程造价分为在项目开发不同阶段有不同的控制措施,因此,应该结合具体的工程实例进行分析和控制,全过程主要包括以下几点:投资决策阶段、设计阶段以及具体的实施建设的阶段,各个阶段的造价重点不一样所以其造价的控制策略也有不同。在这其中项目实施阶段是资金投入最大的阶段,过程也最为长久和复杂。因此,工业建筑项目开发商要想降低项目的初投资,就必须在实施阶段重视项目工程造价控制。力求通过实施阶段的造价控制,在工业建筑项目开发过程中合理使用各种资源,以使项目获得良好的经济、社会及环境效益。由于工程造价的控制,在项目决策阶段和设计阶段确定的情况下,在项目具体的实施阶段决断如何做好造价控制是极其复杂多变的,是需要深入讨论的问题。以下将对工业建筑项目实施阶段的工程造价控制的工程造价控制进行简单的分析。 1.工业建筑项目工程造价控制的必要性 建设项目工程造价管理的目标是,在造价计划值以内实现项目的完成。为了达到这一目标,需要对工程建设活动中的造价进行的规划、控制和管理。故工程造价的管理和控制是贯穿于项目开发的全过程中的,其主要包括以下四个阶段:投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和施工阶段,把项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,只有这样才能进一步的控制投资,节约工程造价。就目前国内工程造价出现的一些问题归类不难发现,工程技术人员的经济观念淡薄,设计人员理念保守,特别是一些新建筑技术的应用后,提高了项

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档