市政道路施工质量控制及管理.docVIP

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市政道路施工质量控制及管理

市政道路施工质量控制及管理摘要:众所周知,城市公共基础设施建设是非常重要的,他们贯穿在我们的日常生活中,与每个城市居民的生活密不可分、息息相关,而市政道路工程作为城市基础设施建设的重要组成部分之一,施工质量好坏会直接影响城市居民出行和企业生产、生活带来不便和干扰。市政道路施工所需要的资金,通常是地方政府的财政收入供给,还会涉及到当地政府的政绩以及当地的外部投资环境。因此必须加强市政道路施工质量的控制和管理,要将质量控制和管理作为管理的核心内容,这样才能保证施工的质量,本文主要简要分析了市政道路施工的现状和原因,并提出了相应的质量控制和管理对策,以供参考。 关键词:市政道路;控制;管理 中图分类号:TU99文献标识码:A 文章编号: 近些年来,伴随着我国经济的不断发展和城市化建设水平的不断提高,各地对基础建设的投资项项目不断增加,这给城市道路的建设提供了很多机遇和挑战,而在城市道路建设施工中或多或少存在着这样那样的质量问题,这影响了人们的工作和生活,浪费了政府的资源,想要从根本上避免质量问题,就必须加强市政道路施工全过程的管理和控制,进而保证工程的质量。 一、市政道路施工管理中的问题 1、工程设计对工程质量的制约:工程设计是工程施工的前提,没有高质量的设计不可能有高质量的工程。但在实际设计过程中,设计单位对现场了解不全面,且设计中部分使用的测量数据不准确、结构方案不合理等,给后期的施工带来较大的不便,也可能留下无法弥补的质量隐患。 2、工程造价对工程质量的制约:市政道路工程通常采用公开招投标的方式选择施工企业,但是由于评标方法和建设单位对低报价的热衷,且在投标过程中借用他人的资质进行投标的情况亦不在少数,再加之恶性竞争造成中标价偏低,有的甚至低于合理造价;且在施工过程中的违法分包与转包的现象普遍存在,施工企业为了能够盈利,往往会降低质量标准、偷工减料。 3、施工组织设计不完善而影响工程质量:施工组织设计是指导工程总体目标完成的指引性纲领,但往往在编制工程中存在现场实际情况不了解,缺乏针对实际情况的最基本质量控制程序和质量控制手段,在施工现场的技术人员与管理人员缺乏必要的施工经验,甚至都不具备基本的质量意识,而造成短期行为突出,施工组织不合理、现场混乱。 4、工程参与人员对工程质量的影响:市政道路工程质量是一个复杂的过程,但不言而喻人在工程施工质量管理中是占决定性的因素。施工、操作及管理人员自身素质的高低对于工程的质量会起到起决定性的作用。工作人员素质的高低对于市政工程质量的影响最明显也是最重要的表现就是工作质量。市政工程建设的工人流动性大,管理人员管理行为的随意性,监理人员工程质量监理的无所谓态度等都会对工作质量造成致命的后果和不可挽回的影响。现场施工人员和监理人员对工程质量的最终形成有很大的影响。 5、工程材料的选择对工程质量的影响:市政道路工程材料是工程建设的物质基础,材料选择、组成是否合理,质量是否检验合格,运输、保管是否恰当等,都直接影响工程实体的质量和使用寿命。 二、提高市政道路施工管理的对策 1、制定合理的设计方案:市政道路设计时要结合本城市的近期规划和长远期规划,综合考虑与给排水、电力、燃气及通信等管线的平面布置和交叉,避免发生大幅调整路线和管线布置冲突等现象。在设计过程中充分做好现场踏勘工作,并在整个设计过程中要与建设单位保持良好沟通和联系,协调好各个管线单位间的关系,尽可能让设计单位交出高水平的设计方案。 2、加强投标前投标后各环节监督:建设单位在投标时应该选用合理的评标办法,制定合理的工程限价,以防止低价抢标。严厉打击在投标过程中借用他人的资质进行投标的行为,加强标后监管力度,发现施工过程中的违法分包与转包的现象,采取相应的严厉处罚措施。从而保证有效提高工程质量。 3、编制切合实际的合理的施工方案:施工单位应该在市政道路工程施工前根据工程实际情况选择合适的施工方案、施工工艺,并综合考虑到征地、拆迁等因素的影响,还要根据施工实际变化,做出适当的调整,以适应多变的市政道路工程施工组织动态计划。且按照实际情况编制有针对性、合理性的工程质量保证措施,,编制完成后的施工组织设计方案经监理单位进行审核批准后进行实施。 在工程建设过程中,必须严格按照经审批后的施工方案中预定的计划和技术标准进行实施。对施工过程中的实际情况与事先预定的计划和技术标准之间两相对照,看在相比较之下是否存在偏差,这样的偏差能否容忍,即是否在可以允许的范围之内。一旦得出的结论为“否”,那么就要决定是否要采取整改措施,采取什么样的整改措施等等,因此,完善的施工组织设计对工程质量起到至关重要的影响在。 4、提高质量意识,完善质量管理体系 工程各方参与人员人员是

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