建筑装饰工程施工管理技术要点探析.doc

建筑装饰工程施工管理技术要点探析摘要：建筑装饰工程的目的不仅是完成建筑物的使用功能要求，同时也要完成人们对建筑物的审美要求，但要保证装饰工程施工质量，必须加强技术管理。本文对建筑装饰工程施工管理技术要点进行了探讨。 关键词：建筑装饰；工程施工；管理技术；要点；探讨 中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号： 建筑装饰工程是集艺术、技术、科学为一体的工程，它在建筑工程中属于后期处理工程；随着我国经济社会的不断向前发展，人们不断提升对物质文化生活方面的要求，因而对建筑装饰工程在艺术、技术、科学等方面提出了更高的要求。建筑装饰工程是先对建筑进行装饰设计，客户满意后再进行施工的过程，其自身的特点决定了装饰工程创新设计与施工的构成；建筑装饰工程所作的工作不光是对建筑物进行美化，而且还需要考虑环境艺术美化；不仅要求室内设计相协调，而且对室内空间整体性有一定的要求， 并且需要考虑室内的装饰和设等。随着人们对于环保的重视，装饰工程中所用的新工艺、新机具、新技术、新材料等也向着环保型方向发展，进而使得建筑装饰工程和现代艺术、技术、科学等的关系更加密切。 一、建筑装饰施工的含义 建筑装饰即人们利用装饰装修材料或饰物，对建筑物内外表面及空间进行各种处理，以提高建筑物的使用舒适性。建筑物的建造都是基于一定的需求，或是满足物质方面的，或是满足人们的精神需求。同时建筑装饰装修又是以一定的美学原理为依据，是艺术与技术的综合体，一定的装饰效果在相当大的程度上要依靠一定的技术手段来实现。 二、建筑装饰工程施工管理技术要点 1、装饰工程施工前的技术管理 （1）搞好人员的分工 施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划， 在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。 （2） 进行人员培训 工程部依据项目部提出的劳动力计划， 结合公司整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训， 使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方，则由营业部负责分承包方的联系，由工程部进行工程考察确认，分承包方一旦确定，则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训， 培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度， 并能够由项目部对其进度、质量进行控制。 （3）研究施工技术 项目部在熟悉施工图纸的基础上， 对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计， 内容包括工程概况及施工特点， 施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施），施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。 （4）准备施工材料 为了提高计划材料的准确性， 由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对， 及时将修正材料量返回营业部预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位， 从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。 2、加强施工过程中技术管理 施工过程中技术资料是否齐备，工程质量是否达标，是衡量企业和项目经理管理水平高下的关键，是质检部门评定质量的依据。因此，对于施工中技术资料和工程质量的检查就十分必要了，施工组织设计实施的效果怎样，技术措施是否可行，分项工程的质量如何；质量评定纪录，质量保证资料等是否齐备，通过经常性的检查而得到监督和修订，从而保证施工顺利展开，质量得到保证。 （1）线缆敷设技术。综合布线系统的线缆敷设必须充分注意其型号、规格应与设计相符，布线自然平直，不得产生扭绞、打圈等现象。应清理光缆盘（或铜缆盘）与进线口之间的空间或地面障碍物，防止施工时可能碰伤、划伤或折伤光缆或铜缆；穿光缆时，入口处和出口处应有人托着，保护光缆不被碰伤。无论光缆或铜缆在拉拽敷设时，用力应均匀，不得用猛力，阻力过大时应采取疏通管路的措施。线缆两端的标