资讯管理应用类94年应考指引.DOC

企業電子化規劃師一級 97年度應考指南 勘誤表 學科書面勘誤 章別 題號 頁 原敘述 更新日期 第三章 2-96 3-32 2-96. 軟體生產力的度量層次有： （A）個人 （B）專案 （C）公司 （D）公司 97/03/27 更正 2-96. 軟體生產力的度量層次有： （A）個人 （B）專案 （C）公司 （D）聯盟 第四章 3-04 4-26 原敘述 97/04/11 1-44.目前建構ERP企業的作業方式，主要有以下兩種方法：第一種方法是從生產管理等業務來導入ERP，第二種方法是從財務會計系統等業務來導入ERP，對於企業主來說，選擇第一種方法的優點為： （A）對於業務流程較定型化，有助於導入作業的推動 （B）由於可以限定範圍，費用與體制均不會過度膨脹 （C）亦於將現場的要求反應在ERP套裝軟體的選擇上 （D）失敗時所產生的風險較低 更正 1-44.目前建構ERP企業的作業方式，主要有以下兩種方法：第一種方法是從生產管理等業務來導入ERP，第二種方法是從財務會計系統等業務來導入ERP，對於企業主來說，選擇第一種方法的優點為： （A）對於業務流程較定型化，有助於導入作業的推動 （B）由於可以限定範圍，費用與體制均不會過度膨脹 （C）易於將現場的要求反應在ERP套裝軟體的選擇上 （D）失敗時所產生的風險較低 第四章 3-10 4-28 原敘述 97/04/11 1-44.為了降低導入的痛苦，思愛普姑思提供了稱為ASAP的方法論(Accelerated SAP)，其利用問答的形式，引導顧客更容易的導入ERP軟體，其主要分為五大階段，專案準備階段、規劃藍圖階段、先導測試階段、驗收階段與評估階段，請問：『重新檢視系統，以確保所有企業需求的滿足，這包含了對企業流程與技術架構的檢查，以及終端使用者的討論等』，這樣的工作應屬於下列哪一階段： 更正 1-44.為了降低導入的痛苦，思愛普公司提供了稱為ASAP的方法論(Accelerated SAP)，其利用問答的形式，引導顧客更容易的導入ERP軟體，其主要分為五大階段，專案準備階段、規劃藍圖階段、先導測試階段、驗收階段與評估階段，請問：『重新檢視系統，以確保所有企業需求的滿足，這包含了對企業流程與技術架構的檢查，以及終端使用者的討論等』，這樣的工作應屬於下列哪一階段： 貳、 原題目 更正 三 1-44 3-10 BC BD 97/04/11