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打造核心价值体系推进和谐企业建设 为进一步开创党委工作新局面而努力奋斗 ◆湖北省电力公司党委书记、副总经理陈晓林 一、2006年党委工作回顾 2．爱心活动彰显成效。公司党委以 核，凋整和补充领导干部98人。机关和 2006年，公司党委坚持以“三个代 “电网和谐发展、爱心平安永伴”为主 基层优秀年轻干部双向挂职锻炼取得实 表”重要思想为指导，深入贯彻落实十 题，从解决群众的切身利益出发，深入 效。圆满举办了两期领导干部高级研修 六届五中、六中全会精神，围绕公司改 开展“爱心活动”，大力实施“平安工 班，首次将中青班学员送进清华大学进 革发展稳定大局，发挥政治核心作用， 程”，贯穿于公司年度的各项工作任务 行培训。 融人生产经营中心，发展先进文化，构 之中，取得了明显实效。特别是做好为 4．党的建设持续深化。公司党委着 建和谐企业，工作思路清晰，工作措施 员工办理“爱心平安卡”、血防“安全 力构建先进性建设的长效机制，初步建 得力，工作成效显著。 岛”建设、“户户通电”捐款、“万人 立了党员学习培训机制、党员教育管理 1．理论教育主题突出。公司党委以 安全大巡查”、提高离退休职工医疗保 机制、党员联系服务群众机制。各级党 党员领导干部为重点，以党委中心组学 险金、开展各类扶贫献爱心活动等十件 组织和广大党员开展了“服务中心促和 习为载体，围绕构建和谐社会、新农村 实事，得到了政府、社会和员工的广泛 谐，立足岗位当先进”的党内主题实践 建设、《党章》、荣辱观、《江泽民文 赞誉。涌现了十大“爱心使者”、“平 活动。一批先进基层党组织、红旗党支 选》、特高压建设、反窃电立法等主 安功臣”和七大“爱心·平安”品牌等 部、模范共产党员受到了上级的表彰， 题，组织进行了认真学习和研讨。领导 先进典型。 公司党委被中共中央授予全国“先进基 干部紧密结合公司发展实际，带头撰写 3．班子建设明显加强。公司党委制 层党组织”荣誉称号，公司被评为“湖 学习调研文章420余篇。各级党员领导干 订并实施公司干部培养第一个“五年” 北省大型国有企业党的群众工作先进单 部和广大党员经过学习，为全面完成 规划，构建了在职和后备干部两级培训 位”。 2006年公司的各项目标任务奠定了坚实体系，提出了后备干部建设的“43I”工 5．廉政机制逐步完善。公司党委努 的思想基础。 程。对24个基层单位的干部进行届中考 力建设教育、制度、监督并重的惩防体 万方数据 系，初步形成了“干部监督从各级领导班 省精神文明建设品牌的称号。 价值取向，使全体员工能够清醒地了解企 子、领导干部着手，从上向下辐射管理； 10．群团工作有声有色。公司党委注 业鼓励什么，限制什么；倡导什么，反对 预防工作从基层站所班组人手，由下至上 重发挥工会和共青团的积极性，支持其独 什么；能够容忍员工的什么行为，容忍到 筑牢基础”的机制。“三清理一规范”工 立开展工作。各级工会组织突出“维权” 什么程度，从而最终实现员工价值与企业 作收到实效，为企业挽回损失749万余功能，大力开展“创争”活动，组织了 价值的统一，个人行为与管理决策的趋 元；商业贿赂专项治理自查自纠工作，按 Io个专业8场高技能比武活动。加大了学 同。因此，凡是企业所倡导的．我们就要 照“八查两表”和“十个一”的工作要 习型班组建设的力度，公司被评为“全省 大声疾呼、摇旗呐喊；凡是企业所反对 求，取得了阶段性成果。 创建学习型组织标杆单位”。厂务公开纳 的，我们就要壮士断腕、坚决摒弃。 6．行风评议名列前茅。公司党委以 入IPE管理机制。集体合同建制率和续签 培育优秀的企业文化，打造企业核心 接受民主评议行风为动力，大力开展行风 率均达到100％，并在专项集体合同方面价值体系，要重点在六个价值取向上取得 建设和优质服务工作，着力解决供电服务 探索出了“l+x”的新模式。文体活动异新突破： “报装、报修、缴费”三难问题。各单位 彩纷