抓住机遇展作为 搭建平台提素质为迎接云南高铁时代建功立业.docVIP

抓住机遇展作为 搭建平台提素质为迎接云南高铁时代建功立业近年来,随着云南“两强一堡”发展战略的推进落实,“八入滇四出境”铁路网建设步伐的加快,云南铁路迎来了大建设、大发展、大跨越的重要时期。昆明铁路局工会紧紧抓住这一发展黄金机遇,超前谋划,主动作为,团结凝聚广大职工为迎接云南高铁时代的到来建功立业。 高标定位,加强引领,切实筑牢迎接高铁时代到来的共同思想基础 面对高铁时代给职工带来的诸多新情况、新问题,铁路各级工会组织坚持把云南铁路作为连接国际国内的交通大枢纽、物流大中心、形象大窗口、面向西南开放前沿的桥头堡来定位、来谋划,充分发挥工会宣传优势,引导职工深刻认识云南省实施“两强一堡”和铁道部实施“走出去”战略的重大意义,以及实施加快云南经济方式转变重大战略、组织开展“转方式、调结构,工会有作为,职工做贡献”大讨论活动的重要意义,进一步筑牢高铁时代的共同思想基础,以理念先行引领推动思想解放,广大职工对做好新形势下本职工作的责任感、紧迫感和使命感明显增强,自觉学习实践科学发展观、投身铁路现代化建设和迎接云南高铁时代到来的积极性明显高涨。 抓住机遇,超前谋划,建优建强适应高铁时代要求的班组队伍 铁路各级工会组织超前思考谋划班组建设,从被动适应向主动作为转变,全面建优建强班组队伍。一是突出自控型班组建设。按照“自我管理、群防互控、安全联责、考核连带”的建设思路,通过精简班组台账、健全班组管理机制等举措,全面加强自控型班组建设,在广大职工中形成“自控、互控、他控”的良好氛围。二是抓实“工人先锋号”创建。依托班组升级达标,精心设计创建方案,合理制定创建标准,细化落实创建措施,确保了“工人先锋号”创建工作落实。近3年共选树省部级以上“工人先锋号”先进集体19个。三是创新班组建设内涵。针对云南高铁时代到来,创新工班长培训形式,通过采取理论教学、场景模拟、拓展训练、集中交流等方式,全面提高工班长的管理执行、作业卡控、团队精神等能力。创新“创争”活动内容,通过成立了适应高铁要求的动车、机车、乘务员班组,掀起学高铁热,深化学习型班组创建活动。 瞄准一流,培养人才,努力培育满足高铁时代需要的高素质职工队伍 铁路各级工会组织始终把培育与高铁时代相适应的高素质职工、人才、技术队伍作为紧迫而首要任务,积极引导广大职工学技术、长本领。一是加大复合型职工队伍的教育培养。针对高铁时代和铁路装备现代化发展对职工队伍素质建设的需要,以抓好职工队伍新技术、新知识培训为重点,以加强复合型职工建设为核心,以提升职工队伍学历层次为基础,全面推进职工教育培训工作。去年以来,组织专业技术带头人、首席技师等人员到沿海发达地区学习考察342人次;通过举办学术交流、专家讲座等形式,培训主要行车工种人员9259人次;职工技能鉴定培训1462人次;送铁道部、云南省培训基地培训399人,与高校联合开办的四个工程硕士班共计221人参学,两个本科学历班共计145人参学。二是大力实施职工经济技术创新工程。深入开展了“为增收节支献计策、争当百佳创新能手”、“控制成本人人有责、增产节约从我做起”、“学高铁、创一流、我为路局发展献计策”等合理化建议、技术创新、职工小改小革活动,以职工名字命名技术改进项目等,并积极做好成果转化工作,广大职工的主动性和创造性得到较好发挥,近3年来为路局创造节约经济价值2.3亿元。三是深入开展学技练兵活动。以提高主要行车工种职工队伍素质为重点,围绕提升作业标准,应对一专多能、兼职并岗要求,组织了业务知识竞赛、岗位练兵、技术比武、技能大赛等活动,职工队伍的技术技能水平有了新的提高,始终紧跟铁路现代化发展步伐。连续8次成功举办了省部级以上职工技术技能大赛,产生技术状元12名,技术能手76名。四是坚持典型先进引领。加大评先树模力度,认真做好首席技师、“金牌”职工评选和各级各类劳模先进的推荐、评选和表彰工作,通过加强劳模先进的宣传和管理,营造了比学争先的浓厚氛围,劳模先进的示范引领作用得到充分显现,为铁路现代化建设注入了新活力。 1