控制园林工程施工质量策略.docVIP

控制园林工程施工质量策略摘 要：园林建设对城市的作用不言而喻。园林建设的质量好坏是评价园林的重要指标之一，本文简要分析了园林施工质量的重要性，针对园林施工中存在的问题，提出了几点针对性的建议。以期促进园林施工过程中对质量的控制，从而为建设高质量园林提供参考资料。 关键词：园林工程；施工；质量控制 1 园林绿化工程控制的必要性 园林工程在整个工程建设的核心是园林建设的质量。绿化工程质量提高项目的经济效益，而且有利于环境的效率，从而提高生活质量。园林工程施工技术，包括设计操作和管理等，所以影响园林质量的因素很多。在绿色建筑技术涉及许多方面，如假山喷泉园林小品，这些都需要专门的设计师来完成。花木养护管理也很重要，如管理不当，会大大降低生存率。所以在园林绿化工程质量控制显得特别重要。 2 存在的问题 2.1 园林的施工质量控制管理体系还不完善 当园林建设和施工过程中出现问题时，没有一个合理的解决方案，导致施工问题的频繁发生。加之，施工的监督控制体系不完善，直接导致了施工质量的下降。受经济利益的驱使，一些部门层层转包工程，质量差以及低技术的人员进入施工领域，极易导致施工质量的下降以及导致施工问题的发生。同时，由于施工单位不明确，一旦出现施工问题，不能及时找到相关单位负责人，间接导致整个原理工程施工的进度。 2.2 园林工程施工人员及管理人员良莠不齐 随着城市化的加剧，园林工程也蓬勃发展。这就导致了一些知识能力不足的管理人员进入施工领域，由于缺乏相应的专业知识，对施工过程的认识经验不足，这就极易导致施工质量的下降。同时，施工过程中出现工程技术人员不足的情况，在此情况下，如果强行施工必会导致施工质量的下降。 2.3 园林工程的外部监理机制与评价机构不完善 园林施工过程中，施工的质量如何各项指标是否达标以及出现施工质量问题后如何解决，需要外部的监理机制与评价机构。缺乏监管机制及评价机构会导致园林规划建设中出现问题得不到及时解决，引起在工程验收时质量不达标的问题。不完善监理机制与评价机构管理，使得我国的园林工程在实际建设中出现的施工进度、质量以及安全问题得不到应有保障的，使得园林工程的各项职能并不能得到合理的完善与变更，严重阻碍了监理单位行使监督和管理职能。 3 施工质量控制措施探讨 3.1 施工准备阶段的质量控制 3.1.1 对建设项目开始的报审，施工组织设计的审查。从而保证工程在合法的情况下施工，明确保证施工的质量和符合规范标准。 3.1.2 施工前施工单位要同规划部门反复进行研讨，从源头上保证施工的合理化和规范化。施工单位各部门应反复研究施工路线和图纸，反复讨论施工过程。针对施工过程中可能出现的问题，制备解决问题的几套方案。施工前，施工单位要和各部门协商，从而确定施工时间。应事先通知当地居民，以免引起不必要的争端。 3.1.3 严格考察施工单位的状况。包括设备技术工人施工人员等。从根源上保证施工的质量。 3.1.4 对原材料采购工作的管理。原材料的质量符合设计要求是施工质量的重要保障。明确划分责任，保证监理人员认真执行任务。 3.2 施工阶段的质量控制 3.2.1 提高施工工人的综合素质水平。施工技术人员的整体素质水平是影响我国园林工程施工质量控制的重要指标之一。当前人才市场存在管理上的缺陷，施工技术水平，施工工艺差异及园林工程施工队伍是导致景观工程质量下降的因素。因此，国家应遵守我国的人才市场是优化。 3.2.2 提高施工企业的管理水平。提高施工单位的管理水平，领导要有良好的管理经验及科学的管理知识，要不断学习管理知识，以提高自己的管理水平，从而提高施工单位的管理质量。 3.2.3 施工单位应当建立和完善工程质量管理部。施工过程中，及时反馈信息给项目质量管理部门，管理部门制定相应的策略，以保证项目朝着正确的方向。项目质量管理部门不仅能有效地控制原材料的来源和质量，而且还可确保工程施工过程质量。 3.2.4 定期抽样检查工作。该措施主要是根据工程建设标准和质量检验要求，定期为每道工序进行检验和抽样，频率应满足工程要求。确保保证工程基础工程允许偏差项目符合规范要求。 3.2.5 验收阶段的质量控制管理。主要工作是完成综合评价景观工程，验收阶段出现的不合格项目，质量监督管理部门要督促其修复返工，最大程度上保证工程质量和安全。 4 总结 质量是企业的立足之本，企业在进行施工前要对各级部门共同商讨，以保证施工的质量。在施工阶段，各部门要各司其职，共同把好质量关。以提高园林的质量，把园林完美地融入到城市中。 参考文献 1 于晓南.浅谈园林工程中深化工程质量控制的技术要点[J].技术研究，2012（2） 2 王秀春，蓝秀秀.园林工程施工应注意的