某院加强人才培训提高专业技能经验研究.doc

某院加强人才培训提高专业技能经验研究摘要：2011年是神州治水兴水高潮迭起的一年。作为水利设计大院，提升产品设计质量，只能依赖于设计人员。提高设计质量就要不断地加强设计人员培训，提高专业技能。这方面该院有些经验值得推广和学习。 关键词：执行力；主观能动性；人才培训；专业技能；提升质量 从当前水利改革发展的目标任务对水利队伍素质要求来看，我国基层水利队伍整体素质不相适应的问题还十分突出。以基层水利单位各级负责人的专业资历情况为例，据统计，截至2010年年底，全国县级及以下基层水利职工队伍中具有中专及以上学历的仅为33%，其中县市水利局长和乡镇水利站所负责人中拥有水利专业背景的不足50%。要适应水利改革发展新要求，全面提升水利系统干部职工队伍素质，切实增强水利勘测设计、建设管理和依法执行能力。 一、基本情况 多年来黑水院为加快老工业基地振兴，保障国家粮食安全，推进社会主义新农村建设，维护良好生态环境，推进黑龙江省现代水利进步，实现全省经济更好更快地发展提供了强有力的技术支撑和保障。 2011年黑水院紧紧围绕千亿斤粮食产能巩固提高工程和“十二五”期末粮食总产1500亿斤奋斗目标，按照发展现代大水利的思路，积极推动黑龙江省勘测、规划设计前期工作，克服工作量特别大、时间要求特别紧、质量要求特别高、协调工作特别多等前所未有的困难，完成了一大批具有基础性、战略性、前瞻性的水利规划，创造出一大批惠民生、抗灾害、促发展的水利勘测设计成果，全面超额完成了年初制定的工作目标，实现了生产总值的历史性突破，生产经营、质量管理、科技创新、内部服务、人才队伍、文化建设等各项事业均取得了优异成绩。 二、2011年设计成果明显提高 1.多项设计成果取得丰硕成果 2011年设计成果《哈尔滨市磨盘山水库供水工程拦河坝工程设计》、《孙吴县二门山水库复建工程工程地质勘察》荣获省优秀勘察设计一等奖；《黑瞎子岛防洪排水专题规划报告》、《尼尔基水利枢纽配套项目黑龙江省引嫩扩建骨干一期工程项目建议书》获省优秀工程咨询成果一等奖；《黑龙江省大兴安岭地区塔林西水利枢纽工程环境影响报告书》获省优秀工程咨询成果二等奖；《汤旺河干流梯级电站一期工程可研测量》荣获全国优秀测绘工程三等奖。 2.三维协同设计提高核心竞争能力 “三维协同设计”是工程设计领域革命性的技术更新，已经成为当今世界工程设计领域计算机技术应用的潮流、趋势和方向。它代表了最新的设计理念和先进的设计水平，可以极大地提高工程设计质量和效率。黑水院于2011年启动三维协同设计工作，经过前期调研、软件比选、项目试点等阶段，最终决定选择美国Bentley公司的MicroStation三维设计和ProjectWise协同工作平台开展普及推广及实用化工作，以期逐步形成大规模三维协同设计生产能力，远期将以实现工程设计数字化移交及项目全生命周期管理为目标，从而最终达到国内同行业领先技术水平。 黑水院于2011年6月上旬启动了“三维协同设计”准备工作，经过广泛调研和充分论证，选择了Bentley软件技术平台。为确保项目取得成功，抽调24名优秀年轻技术骨干组建了“三维协同设计攻关组”，投入专项资金、整合设备资源、统筹生产项目，于10月31日正式启动奋斗水库三维协同设计试点项目，项目组封闭56天、日平均工作11个小时以上，克服重重困难、团结协作、共同奋斗，于12月24日圆满完成三维协同设计项目，取得了6项阶段性成果、抽取图纸120张，实现了黑水院科技进步的重大突破。 三、经验分析 在人才队伍建设上始终坚持强化人本意识、机遇意识、责任意识，建立人尽其才、才尽其用的激励机制。人才培养队伍建设取得新进展，素质结构不断优化。注重培养青年技术骨干，激励技术拔尖人才和专业技术带头人。专业配备更加齐全，技术人员结构得到优化。具体经验包括3个方面： 1.坚持人才发展战略。以培养经营管理人才、专业技术人才、高技能人才“三支”人才队伍建设为重点，坚持“给想干事的人以机会，给能干事的人以舞台，给干成事的人以激励”的原则，加速培养、加快使用、加大激励。最大限度的拓展人才发展空间、最大限度的成就人才的成长，逐步形成业务精湛、结构合理、专业配套、数量充足、梯次衔接的创新型人才队伍。 2.完善人事管理制度。重点完善技术人员聘期管理制度，健全干部考核评价制度、领导干部竞争上岗和聘、任期制度。结合内部机构整合，完成事业单位岗位设置。 3.做好人才培训工作。按照黑水院“十二五”人才战略目标和要求，制订实施年度人才录用与引进计划，提高人才队伍建设的预见性和科学性。 加强专业培训，针对专业知识面的扩充、专业能力提高和新技术应用开办培训班和考察调研。及时掌握各类注册人员情况，抓好各类专