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浅议企业怎样吸引及留住人才摘 要：现代社会企业竞争的关键是人才的竞争，一个企业要发展扩大、要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，吸引与留住人才是最关键的。所以，企业要转变传统观念，深刻认识人才建设在企业发展中的重要意义，探索、研究在新形势下怎样才能吸引与留住人才的方法，已成为目前企业人力资源管理中的重要任务。 关键词：浅谈；企业；吸引；留住；人才；方法 在进入新世纪和加人WTO后，对于我国企业最大的冲击不是产品，而是人力，建立一支优秀的人才队伍是企业竟争胜败的关键。 一、人力资源是当前企业的核心动力 1、人力资源是企业发展的第一资源。现代经济学家把各种资源分为四大类：物力资源、财力资源、信息资源、人力资源。其中，人力资源是决定经济增长的第一资源。在现代社会，经济发展的源动力出现了转移。对于人力资源来说，资本、土地、机器、设备、原料、资金等传统资源的有效性正在相对减弱，产品生产、商品价值提高、企业成长、国家竟争力增强，都更加依赖于人力资源，人力资源越来越成为企业发展的关键和核心资源。 2、人力资本是企业资本中的最重要资本。以前在美国被兼并和收购的公司中，大多数市场作价比账面价值高出1-8倍，其原因是无形资产的价值大大高于有形资产的价值。无形资产也叫知识资产，是由人力资源创造的。知识经济本质是以知识为基础的经济，其主导要素是知识，核心是以智能为代表的人力资本。1992年诺贝尔奖获得者、美国经济学教授贝克尔曾指出：发达国家的资本75%不是实物资本，而是人力资本。针对这种情况，世界银行副行长瑞斯查得说：在知识经济时代，知识是比原料、资本、劳动力、汇率更重要的经济因素。美国知名学者比得斯说：企业或事业唯一真正的资源是人。日本有的学者将“人才”改为“人财”。有了人才就有了资本，就有了财富。人力资源是最宝贵的资产。 3、新世纪的社会主角是人才。由于人力资源的作用超过了物力资源、财力资源和信息资源。所以，新世纪是人力资源主导时代，社会主角是人才。社会主角是指在各种社会群体中，对社会经济发展贡献最大和起决定性作用的群体。在不同的经济体制和经济形态中社会主角是不同的。在计划经济中，社会主角是政府官员；在市场经济中，社会主角是进行物力资本和财力资本投资的企业家；在新知识经济时代中，社会主角是进行人力资本投资的人才。随着我国由计划经济向市场经济再向知识经济转变，社会主角必将由官本位向企业家本位再向人才本位转变，我国也将进入人力资源主导时代。 二、企业吸引与留住人才的方法 新经济时代下，企业必须从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新，进一步解放思想，更新观念，逐步消除影响人才发展的思想障碍和制度障碍，通过各种方式策略吸引与留住人才，使人才真正成为企业的财富和不可替代的第一资源。 1、树立诚实守信的形象。诚信是中国传统美德，也是社会主义市场经济得以履行的基本条件，因市场经济是契约经济，契约的履行必须立足于诚信的道德基础上。在现代中国，诚信具有其他道德无可比拟的特殊价值。企业是市场经济的主体，在经营管理中，企业必须通过契约的形式与员工规定各自的权利和义务，通过契约的履行实现诚信管理。这样，才能树立起良好的企业形象，员工的利益才能得到充分的保障，才能吸引与留住人才。 2、创建具有向心力的企业氛围。企业要吸引与留住人才，必须要建立一个良好的文化氛围，舒心的工作场所。一是热爱自己的员工。一个优秀的企业家，只有做到了让职工们认识到自己存在的价值，让他们具备了充足的自信之后，才可能与职工们产生内心的共鸣，激发员工的主动精神和创造潜能，最大限度地调动和发挥人的积极性，促进企业又好又快地发展；二是树立以人为本的管理思想。把员工个人的价值与企业的价值融为一体，为员工的智慧、才能和个性的全面发展和充分施展，创造有利的学习条件与工作环境，大力倡导企业精神，塑造良好的诚信形象，形成积极进取、崇尚竞争的企业文化，进一步促进企业的团结合作精神，来增强企业的凝聚力和战斗力。 3、重视人才的教育培训。人才是相对的、动态的，如不继续学习，知识和技能很快就会老化、落伍，不再是人才。因此人才只有在用人单位里不断学习，终身学习，永不落伍，才能够长久地维持自己的人才特性。企业是人才培养的重要主体，必须积极地履行人才培养的义务，要把人才的教育培训纳入企业发展规划，建立带薪学习和经费保障制度，建立健全教育培训的激励约束机制，推行公开选拔、竞争上岗和职务聘任制度，增强人才的职业竞争和风险意识，激发终身学习需求，成为劳动者的终身大学。 4、建立有效的激励机制。吸引与留住人才，最重要的是建立有效的激励机制，这是带有长期性、战略性、全局性和稳定性的大事。只有体制机制活，人才工作才能盘活。建立有效的激励机制，一是在企业发展的同时，不断提高员工的收入水平，并根据