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浅议建筑机电安装工程现场管理摘要：由于机电安装工程在建筑工程中的比例越来越大，为了提高其施工管理的质量和效率，必须要采取有效的管理措施。本文从建筑机电安装的每个管理阶段进行分析研究，为机电安装工程管理提供参考。 关键词：机电安装 建筑 现场管理 中图分类号：G267 文献标识码：A 文章编号： 机电安装工程是建筑工程重要的组成部分之一，在机电安装工程中应认真做好工程的每个环节，充分发挥项目管理的作用，提高安装质量。笔者根据实际工作经验对机电安装过程的控制管理进行深入探讨。 1 施工前工作管控 机电安装单位应根据整个工程工期出发, 结合自身的资源配置状况, 对施工计划详细编制, 包括项目结构的分析、进度计划系统结构分析及总进度计划。对进度计划进行多方案的比较与优化, 以达到建设工程项目进度需要, 具体体现为资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等。 设备安装前安装单位要主动与监理工程师和设备现场服务人员沟通好, 详细、具体的安排好安装调试, 仔细听取设备厂家人员的建议和意见, 依照设备现场服务人员的指导开展工作。设备服务人员与安装单位应进行技术交底, 重点、详细说明设备安装调试过程中的注意事项;对涉及分包商的供货、质量、设备性能、接口、服务等负责全面协调和落实。 2 机电安装过程中管理 2．1 设备管理 (1)设备到场时间的控制。根据工程的实际进度,设备应控制在安装的前半个月到场。如果太早,因现场处于施工状态, 设备容易受潮、碰损、被盗等，不利于设备的存放; 太迟,因有些设备存在缺件及缺陷,没有足够的时间对缺件及缺陷进行处理,有可能影响设备的安装, 从而导致工程的延误。 (2)设备的收货及验收。 设备供应商应在设备发运前一个星期, 将准备发运的设备项目、数量及最大起重单元、存放事项等书面提供给安装现场。设备到场后, 应核对回执单上设备数量与发货单上是否一致, 外观是否完好, 并尽快组织监理、安装单位、供应 商共同对设备进行开箱验收, 开箱验收后由各方代表在设备到货开箱验收表上签字。该开箱检验记录作为向供应商进行索赔的依据。 2.2施工组织管理 建筑机电安装工程施工管理中组织管理是非常重要的，将直接影响到整个工程能否按时保质地完成。做好组织管理计划和责任分工，在整个施工过程中要合理安排好工程管理人员、技术人员、安装人员和调试工程师的人员数量及人员进场的时间，控制好人工成本，分阶段组织强有力的施工队伍需要与施工进度管理密切结合，并建立沟通渠道，确保信息的及时、全面、真实的传输及反馈，同时应及时、合理的解决矛盾冲突和意见分歧，按时合格地完成施工任务。 2．3 工程主要设备安装管理 （1） 远程处理机的安装由于楼宇自动控制系统与各个可重构处理单元RPU之间的通信是透明的，可利用同一线路不同的RPU完成同一个控制系统。一般而言，建筑电气设备自动化系统大量监控的是空调机组，所以将RPU布置在机房之中或附近，把空调机组控制系统使用后剩余的输入输出接口用于连接附近的水流量计、水位信号、照明控制等。为了方便日后发展，RPU的接口留出20%～30%为宜。 （2）建筑电气设备自动化系统布线时，对需要专门导线的线路特别注意，如通信线路、温度湿度传感器线路、水位浮子开关线路、流量计线路等，一般需要屏蔽线，或由制造商提供专门的导线。电源线与信号、控制电缆要求分槽、分管敷设；数据显示通道（DDC）、计算机、网络控制器、网关等电子设备的工作接地应连在其他弱电工程共用的单独的接地干线上。智能建筑中安装有许多的电子设备，各分属于不同的系统，由于这些设备工作频率、抗干扰能力和功能等都不相同，对接地的要求也不同。 （3）输入设备的安装输入设备应安装在方便调试、维护及能正确反映其性能的地方。传感器应按其设计、产品及现场实际情况来确定安装位置:水管型温度传感器、蒸汽压力传感器、水流开关、水管流量计不宜安装在管道焊缝及其边缘上开孔焊接；风管型湿度传感器、室内温度传感器、风汽压力传感器、空气质量传感器应避开蒸汽放空口及出风口处。 （4）输出设备的安装风阀箭头、电动阀门的箭头要与风门、电动阀门的开闭和水流方向相同；安装前应进行模拟动作；电动阀门的口径与管道口径不吻合时，应采取渐缩管件，但阀门口径一般高于管道口径二个档次，并应通过计算确定满足设计要求；电动与电磁调节阀通常安装在回水管上。 2．4施工进度管理 建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行，其进度对整个建筑工程的施工进度都会造成影响。建筑机电安装工程施工的进度管理是整个施工队伍组织水平，反应能力，施工设备的利用率等方面的体现。建筑机电安装工程的施工进度管理要求将施工总计划的各个小部