施工管理论文群体高层施工项目的质量控制.PDF

中国月期刊咨询网 施工管理论文群体高层施工项目的质量控制 某小区占地面积80余亩，总建筑面积28万平米。由9栋高层住宅和配套商业及地下车库组成，是一个非常典型的高层 施工建筑群。该工程的管理难度较大，特别是施工现场管理及质量管理方面。本文浅谈下群体﹙大型﹚工程的施工质 量管理理念与施工质量控制方法。 【摘要】现阶段，随着我国经济建设的发展和需要，高层建筑在我国大地上如雨后春笋般拔地而起。高层建筑技术也 有了进一步的提升，在施工中也得到了广泛的应用，然而如何做好群体工程的质量的控制始终是我们探讨的焦点。质 量低劣的工程，不仅会在经济上给国家造成重大损失，也将在政治上造成难以挽回的影响，贻误子孙，祸及后世。因 此，掌握国家的法律、法规，探索和研究建设工程质量控制的问题，具有实际的意义。 【关键词】施工管理,质量控制,群体工程 一、做好质量策划，完善管理制度 质量是企业的生命，也是建筑工程的灵魂，可以说质量之重重于泰山。在施工前，项目部必须制定周密的质量目标实 现计划，完善质量管理的各项规章制度、使各项施工活动稳扎稳打、质量管理有章可循，这些前期工作是达到预定质 量目标的首要条件。 按照这个思路，项目部在工程开工之初组织编写质量策划书，包括的内容：质量目标实现计划；过程控制制度；样板 引路制度；质量教育交底制度；质量“三检制”制度；质量检查、评比制度；质量会诊会议制度；质量责任到人制度 ；质量一票否决制度；质量考核制度等质量责任划分、认定制度。 二、建筑工程项目质量控制 工程项目质量控制是指为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。工程项目质量要求则主要表现为工程合同 、设计文件、技术规范规定的质量标准，因此，工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同、设计文件和标准规范 规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。建筑工程项目质量控制按其实施者不同，包括三个方面即业主方 面、政府方面、承建商方面，这里的质量控制主要是指承建商方面的内部的、自身的控制。 （一）工程项目质量控制的过程 任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成的，而工程项目的建设则通过一道道工序来完成。所以， 工程项目的质量管理是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个对投入 原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。 （二）工程项目质量控制的依据 质量控制的依据分为共同性依据和专门技术法规性依据。 共同性依据是指适用于施工阶段、且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。主要有： 工程承包合同文件、设计文件、国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件。 专门技术性法规。包括各种有关的标准、规范、规程、规定及定额等，是针对不同专业、不同性质质量控制对象制定 的各类技术法规性的文件。有以下几类：工程建设项目质量检验评定标准；有关工程材料、半成品和构配件质量控制 方面的专门技术法规性文件；有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定；施工工艺质量等方面的技术文件 ；有关新工艺、新技术、新材料、新设备等质量规定和鉴定意见。 （三）工程项目质量控制的工作程序 在工程项目的施工阶段，为了保证工程施工质量，应对工程项目的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控 制，即包括事前的各项施工准备工作质量控制，施工过程中的控制，以及各单项工程及整个工程项目完成后，对建筑 施工及安装产品质量的事后控制。 （四）质量控制的内容与常用方法 中国月期刊咨询网 根据工程质量形成的时间阶段划分，其质量控制相应的划分为事前、事中及事后控制。根据控制的主体对象不同又分 为对人的控制、施工机械设备的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工环境的控制（即4MIE）以及施工工序的 控制。 1.事前控制 事前控制即对施工前的准备阶段进行的质量控制，要求预先进行周密的质量计划，一方面强调质量目标的计划预控， 另一方面是按质量计划对质量活动前的准备工作进行控制，它是整个质量控制的关键。建筑工程质量控制的事前控制 主要包括以下几个方面：对工程勘察、设计的质量审查控制；对工程参建各方主体质量行为的控制；对工程所需的材 料的质量控制；对工程施工用机械、设备的审查；对施工方法、方案和工艺进行