美克国际家具股份有限公司投资者交流会会议纪要.PDF

美克股份（600337 ） 会议纪要 美克国际家具股份有限公司 投资者交流会会议纪要 时间：2013 年8 月16 日9:00-16:00 地点：天津开发区第七大街53 号美克国际家私（天津）制造有限公司二楼 参会人员： 美克股份——公司副董事长陈江先生，公司总经理、董事会秘书黄新女士， 公司董事、财务总监张建英女士，零售事业部CEO 牟莉女士，制造事业部总经 理顾少军先生。 机构及个人投资者——77 人 本次会议目的：为进一步提高公司治理水平，加强投资者关系管理工作，便 于广大投资者更加全面深入地了解公司情况。 会议议程：参会嘉宾签到——主持人介绍来宾、致欢迎词——介绍美克股份 上半年经营情况及发展计划——会间休息——交流问答 具体会议情况：  公司总经理、董事会秘书黄新女士介绍出席会议领导及来宾  公司副董事长陈江先生致欢迎词： 感谢各位的莅临，借此机会和大家进行一个近距离的交流，美克的发展离不 开各位的支持。公司一直重视与投资者的交流，关注企业市值的管理。今年提出 了“向管理要红利”的工作要求。近年来随着汇率的提高以及劳务成本、原材料 成本的增长，给公司的盈利能力带来一定的压力，因此公司需要进行制造业的转 型升级。美克从一个做OEM 的制造商转型成为一个品牌商，将来要做成一家百 年老店，从而实现长期的价值。 感谢各位投资者！ 美克股份（600337 ） 会议纪要  公司总经理、董事会秘书黄新女士介绍美克股份总体情况： 首先希望各位投资者能够更好的认识美克、了解美克，同样也希望将美克所 展现的生活方式传递给大家。 一、公司的基本情况 美克股份有着完整的家具产业链的供应体系，是我国最大的家具制造商、出 口商、零售商之一。 供应链情况： 家居零售：公司于2002 年创立了“美克美家”，以自营连锁的方式开拓国内 市场。目前在全国35 个城市已经有了90 多家店面，其中包括美克美家的80 家， 同时还包括YVVY 、ZEST 和ART 的门店。公司零售业务积极实施门店群和多 品牌战略，强化主品牌即美克美家的“核心价值”—设计与服务能力，打造以市 场为驱动的运营模式，建立与品牌美誉度相匹配的盈利能力和运营管理能力，以 实现由“设计优势”和“服务优势”向“品牌优势”的转化。近年来，门店的数 量和覆盖区域都有明显的增长。 营销与批发：公司先后收购了Schnadig 和ART 公司，在美国建立起了自主 品牌和自有的销售渠道。schnadig 公司凭借其卓越的研发设计核心竞争能力，加 大产品开发力度，ART 公司致力于运营效率的持续提升。两家公司除了从不同 方向覆盖美国家具市场之外，还通过公司在国内的销售渠道，进入中国市场，同 时还销往世界其他国家和地区。 家具制造：通过进口俄罗斯、新西兰、芬兰等国的木材资源，生产色彩多样 且充满文化内涵的高档家具产品。除供应美克股份自有品牌外，还出口美国、加 拿大、欧洲、日本、澳大利亚等国家和地区。目前有9 个制造工厂，一个在新疆 乌鲁木齐，另外8 个则在天津。 二、市场扫描 1、美国经济正走向复苏，2013 年5-6 月消费者信心指数、新屋销售和二手 房销售均创近5-8 年来新高；家具进口形势好转，6 月美国家具零售环比上升 2.4% 。 2 、2013 年，中国经济增速放缓，6 月份出口较上年同期下降3.1%，人民币 美克股份（600337 ） 会议纪要 兑美元在4 、5 月份走强，劳动力市场依然吃紧。经营成本不断攀升，制造业企 业利润空间受到挤压；中国正逐步进入高成本时代，粗放型发展模式已难以为继， 以转型打造经济升级版成为经济发展的必然。 3、中国调经济结构主攻扩大内需，城镇化是扩大内需的最大潜力，城镇化 将带来一系列新的增长点和巨大的发展空间，带动消费市场、制造业、服务业的 发展。城镇化进程将为家居企业带来更广泛的市场空间和盈利增长点。房地产市 场在持续的政策调控后，刚性需求成为市