指导思想-苏州高新区通安中学.PPT

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指导思想-苏州高新区通安中学

苏州高新区初中学校“达标管理” 评估意见 一、指导思想   认真贯彻落实党的十七大精神,着力推进教育管理体制改革,促进教育优质均衡发展,全面提升区域素质教育实施水平,更好地满足人民群众对优质义务教育的需求。 二、实施目标   各镇(街道、分区)初中学校(含九年一贯制学校初中部)积极开展“达标”创建活动,力争到2010年底,区内所有初中学校(含初中部)实现区级统一管理。 三、评估内容  (一)办学条件。达到“苏州市教育现代化初中”标准。  1、生均用地面积、校舍建筑面积等均达到江苏省普通初中基本现代化标准。  2、学校设施设备、专用室场等达到江苏省规定的初中Ⅱ类标准及苏州市有关规定。 (二)依法治校   3、学校办学思想端正,严格执行《义务教育法》、《江苏省中小学管理规范》、《苏州市深化素质教育,丰富校园生活,促进学生全面发展的三项规定》等有关规定,制度齐全,措施有效,落实到位。   4、依法保障困难群体平等接受义务教育的权利。资助家庭经济困难学生就学制度健全,特殊学生落实随班就读,100%吸纳施教区内符合条件的外来工子女入学。 (三)办学绩效   1、综合荣誉。学校被评为苏州市教育现代化初中。   2、教育质量。学校全面实施素质教育,坚持以生为本,开齐开足各类课程,课堂教学质量较高,课堂教学优良率达80%;学校中考总均分达到或超过市平均分,全科合格率达70%以上。   3、教育科研。学校充分发挥教科研工作对教育的引领作用,有市级或市级以上的核心研究课题,有切合实际的子课题,近50%的教师参与研究工作,成效显著;每年有30%的教师撰写教育教学论文,并在区级或区级以上的报刊、杂志上发表或获奖。      4、办学特色。学校积极利用各种资源,着力培育艺术、体育、科技等特色项目,逐步形成影响较大、特色鲜明的学校品牌。   5、社会声誉。学校每年为高一级学校输送优秀毕业生,优秀毕业生率近30%;社会对学校办学满意率达98%以上。 (四)队伍建设    1、领导班子。校长办学思想端正,依法治校意识强,校级班子团结协作,求真务实,在教师队伍中威信较高。学校管理科学、规范、民主,行之有效。    2、师资队伍。学校教师具有良好的师德修养,遵章守纪,爱岗敬业,尊重学生人格,不搞有偿家教,学校师德师风投诉率为零。专任教师学历合格率达到100%,具有高一层次学历达85%,高级职称比例达50%以上。区级以上骨干教师(特级教师、名教师、学科学术带头人、教坛新秀、“双十佳”、教学能手、优秀班主任、优秀德育工作者、师德标兵等)比例达20%以上,至少有1名市级学科学术带头人以上的优秀教师或3名区级学科带头人。 (五)交流合作   1、国际交流。学校积极与国外学校建立友好协作关系,且经常开展交流活动;学校聘有外籍教师,且教学效果好。   2、校际交流。加强借鉴学习,积极开展区内外学校之间的交流与合作,成效明显。 四、评估过程 (一)学校自查。每年9月初各镇(街道、分区)初中学校(含初中部)对照“达标管理”评估要求,进行自评,并向区教育文体局、所在镇(街道、分区)递交自评报告。 (二)现场评估。每年9月中旬,由区教育文体局牵头,区财政局、人事局共同参与,组织专家评估组在对学校自评报告审核的基础上,对各镇(街道、分区)初中学校(含初中部)的“达标管理”情况进行现场评估,并拟定评估报告。 (三)申报程序。每年10月上旬,根据专家组评估,对“达标”学校,由区教育文体局向区工委、管委会提交有关学校“达标升级”的请示。 (四)达标升级。经区工委、管委会批准升级的学校,从下一年度起实行区级管理,学校为管委会直属事业单位,行政与业务均由区教育文体局统一管理,党建工作由教育文体局党委管理。 * * 2008年10月22日 教职工大会 *

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