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目 录 摘要………………………………………………………………………………………………1 1 引言…………………………………………………………………………………………2 2 联想公司的供应链系统…………………………………………………………………2 2．1联想供应链结构……………………………………………………………………4 2．2 联想供应链结构特征………………………………………………………………4 3 联想供应链的管理策略…………………………………………………………………4 3．1 业务外包策略………………………………………………………………………4 3．2供应商管理库存(VMI)的管理方式……………………………………………4 3．3 核心竞争力领先战略………………………………………………………………4 3．4 战略联盟的合作意识…………………………………………………………………4 3．5 集成分销战略………………………………………………………………………4 3．5．1联想的分销渠道组成……………………………………………………4 3．5．2 联想的分销渠道策略……………………………………………………4 4 结语……………………………………………………………………………………………12 4．1 中国企业打造黄金供应链…………………………………………………………4 参考文献………………………………………………………………………………………12 联想公司供应链管理研究 08工商2班 郭家斌 摘要：自二十年世纪八十年代以来，高科技浪潮席卷全球，人类迈入了全球信息和知识经济社会，以网络、通信信息处理、人工智能、多媒体等为核心的信息技术－IT已成为世界经济、科技发展的制高点。越来越多的企业开始重视与供应商之间的合作，如何 判断和选择适合自己企业发展需求的、有良好发展前景的供应商作为本企业的战略合作伙伴、就成了一个至关重要的问题。研究发现企业在采购和营销与供应商关系密切，企业需要对供应商进行分类，然后对不同的供应商采用不同的管理策略化。 关键词：供应链; IT；联想；营销；计算机；管理策略 The supply chain management of the Lenove company research Abstract: IT has been the hottest point all over the world since the 1980s More and more companies are paying attention to the cooperation between with suppliers.Enterprise how to judge and choose to suit oneself development needs of suppliers, besides, the supplier have good prospects for development,it has become a vital problem. Research found that,in the process of purchase and marketing, business relationships with uppliers. Enterprises need to suppliers, then to different suppliers establish differet relations of cooperation. And take different management strategy and management. This paper states the Lenove company’scm and its management strategies in detail. Key words: Scm, IT, Lenove, marketing, computer, Management strategy 1 引言 自二十世纪八十年代以来，高科技浪潮席卷全球，人类迈入全球信息化和知识经济社会，以网络、通信、信息处理、人工智能、多媒体等为核心的信息技术－IT已成为世界经济、科技发展的制高点。随着IT技术的蓬勃发展，现代企业的经营环境发生了剧烈的改变:全球化竞争市场正在形成，产品生命周期显著缩短，IT 企业间的竞争日趋激烈。产品特性、广告、促销、变化多端，新机种的推出也很快，计算机产品市场是明显的行销争斗战，而且是所有电子产品战况最激烈的行销商战。 作为中国最